Управленческие компетенции

Соотнесите термин с его определением

Тимбилдинг

• Наиболее привлекающий внимание публики участник представления, концерта, фестиваля, имя которого стоит в заголовке афиши

• Сплочение команды, улучшение работы команды, решение конфликтных ситуаций

• Метод внутренней оценки сотрудников

• Сотрудник, который несет ответственность за все, что связано с персоналом компании

Соотнесите термин с его определением

Тимлид

• Лицо, принимающее решение

• Наиболее привлекающий внимание публики участник представления, концерта, фестиваля, имя которого стоит в заголовке афиши

• Координатор, лидер, управленец

• Сотрудник, который несет ответственность за все, что связано с персоналом компании

Соотнесите термин с его определением

HR

• Связи с общественностью

• Сотрудник, который несет ответственность за все, что связано с персоналом компании

• соглашение, в соответствии с которым одна компания нанимает другую компанию для выполнения запланированной или существующей деятельности, которая осуществляется или может осуществляться внутри компании, а иногда включает передачу сотрудников и активов из одной фирмы в другую

• Метод внутренней оценки сотрудников

Сопоставьте описание человека с той ролью в команде, которая подходит ему больше всего

Уверенный организатор, обычно это лидер команды. Он распределяет задачи, устанавливает сроки выполнения, контролирует результат. Хорошо знает свою команду и умело пользуется возможностями каждого

• Реализатор

• Аналитик-стратег

• Координатор

• Душа команды

Сопоставьте описание человека с той ролью в команде, которая подходит ему больше всего

Изобретатель и новатор. Как правило, он бывает руководителем команды. Полезен на начальных стадиях проекта, либо когда рабочий процесс застопорился и необходим драйвер для продолжения движения.

• Генератор идей

• Педант/контролер

• Душа команды

• Координатор

Сопоставьте описание человека с той ролью в команде, которая подходит ему больше всего

Дисциплинированный и трудолюбивый исполнитель. Настоящий солдат. На такого человека всегда можно положиться, он выполнит задачу в срок и сделает ровно то, что от него просят, консервативен. При выполнении задач всегда руководствуется здравым смыслом.

• Педант/контролер

• Специалист

• Реализатор

• Исследователь ресурсов

Выберите решение проблемы, соответствующее демократическому стилю руководства.

Сотрудник вашей компании регулярно опаздывает. Вы неоднократно делали предупреждения, и подопечный пообещал, что такое не повторится.

Спустя пару месяцев ситуация повторилась.

• Уволить сотрудника без объяснения причины

• Поговорить с сотрудником и выявить причины опозданий. Если политика вашей организации позволяет, то предложить альтернативный вариант графика работы

• Выписать сотруднику штраф, пропорциональный количеству упущенных рабочих часов

• Оставить ситуацию так, как есть.

Выберите решение проблемы, соответствующее демократическому стилю руководства.

Накануне важного мероприятия в группе организаторов произошел конфликт, из-за которого сотрудники отныне не хотят работать вместе. До мероприятия осталась неделя.

• Отменить мероприятие

• Выбрать одну из сторон, участвующих в конфликте

• Провести медиационную встречу с обеими сторонами

• Взять всю ответственность за мероприятие на себя

Выберите решение проблемы, соответствующее демократическому стилю руководства.

Вам поручено сократить штат сотрудников. В списках кандидатов на увольнение есть ваш хороший знакомый, однако вы понимаете, что есть сотрудники с более высокими показателями. В списке на 5 человек больше, чем вы можете уволить (есть вариант выбора сотрудников)

• Уволить сотрудников «методом тыка»

• Выбрать сотрудников с самыми низкими показателями

• Не увольнять тех сотрудников, с которыми сложились хорошие взаимоотношения

• Поставить ультиматум начальству: либо не уходит никто, либо ухожу я

Выберите решение проблемы, соответствующее демократическому стилю руководства.

У вас в коллективе есть неприметная девушка, с которой почти никто не общается, но достойно выполняет свои задачи. Вы решили ее повысить в должности, однако до вас начали доходить слухи, дискредитирующие ее личность в рабочем плане. Позже выяснилось, что это были лишь сплетни от коллег.

• Никак не реагировать, пусть на самотек

• Уволить коллег, которые распускали слухи без объяснения причины

• Применить дисциплинарное взыскание к коллегам, распространяющим слухи

• Устроить совещание в формате тимбилдинга; поговорить с сотрудниками, распускающими подобные слухи