Decisiones costos en las decisiones empresa

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Decisiones costos en las decisiones empresa

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ERICK MAGUIÑA

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20 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes situaciones se puede corregir con una decisión táctica?

Cliente paga poco y no compra muchas unidades

Se quiere abrir una nueva planta en otra ciudad

Se quiere dejar de producir un producto e ingresar a un nuevo mercado

Ninguna de las anteriores.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Elegir la mejor combinación calidad precio de materias primas es una decisión del tipo:

Táctica para mejorar procesos basada en análisis de costos

Estratégica para mejorar procesos basada en análisis de costos

De costos basada en estrategia

Ninguna de las anteriores

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Una razón por la que los gerentes de producción piden dejar de producir un producto que parece rentable puede ser:

Algún costo importante no figura en los reportes y hace parecer que es barato producirlo.

La competencia bajó sus precios

La competencia subió sus precios

Ninguna de las anteriores.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Los costos distorsionados pueden ocasionar:

Mejora en la eficiencia de procesos.

Facilitar la tributación.

Imposibilitar que se implemente un método de costeo ABC.

Un círculo vicioso de subida de precios.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Una empresa puede medir su rentabilidad por:

Unidad de negocio

Planta

Tipo de producto

Todas las anteriores

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Se dice que se tomó una decisión táctica de rentabilidad por unidad de negocio si:

Una empresa tiene dos o más negocios y mejora los costos de uno de ellos.

Una empresa opera en dos o más segmentos del mercado y hace eficiente una planta.

Una empresa tiene 3 plantas que fabrican lo mismo, pero decide solo bajar los costos en una.

Ninguna de las anteriores.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Seleccione la alternativa correcta:

Las decisiones tácticas solo se pueden aplicar si es que se hizo costeo ABC.

. El costeo ABC podría facilitar toma de decisiones tácticas

El costeo variable también es llamado costeo absorbente

El costeo variable no facilita la toma de decisiones tácticas

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