Claves para hacer un buen DAFO (o FODA)

¿Qué significa la sigla DAFO en español?

• Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades

• Debilidades, Amenazas, Fuerzas, Oportunidades

• Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Objetivos

• Debilidades, Amenazas, Fuerzas, Objetivos

¿Cuál es el objetivo principal del análisis interno en un DAFO?

• Identificar las amenazas y oportunidades de la organización

• Encontrar las debilidades y fortalezas de la organización

• Analizar el mercado y la competencia de la organización

• Evaluar la rentabilidad y el posicionamiento de la organización

¿Qué aspectos se analizan en el estudio de producción en un DAFO?

• Capacidad de producción, costes, calidad e innovación

• Líneas y gamas de productos, imagen y posicionamiento

• Rentabilidad, recursos, endeudamiento y liquidez

• Estructura de la compañía, cultura empresarial y jerarquía

¿Qué abarca el análisis externo en un DAFO?

• El mercado, el sector, la competencia y el entorno

• La producción, el mercadeo, la organización y los recursos humanos

• La rentabilidad, los recursos, el endeudamiento y la liquidez

• La estructura de la compañía, la cultura empresarial y la jerarquía

¿Qué estrategia se recomienda cuando el resultado del FODA señala una estrategia de supervivencia?

• Estrategia defensiva

• Estrategia ofensiva

• Estrategia de supervivencia

• Estrategia de reorientación

¿Cuál es una clave importante para realizar un buen diagnóstico estratégico?

• Complejidad y generalización

• Visión parcial de la compañía

• Falta de dedicación en la preparación

• Revisión de las conclusiones y coherencia

¿Qué permite obtener la elaboración de la matriz FODA en una compañía?

• Un mapa de la situación objetiva de la empresa

• Un análisis histórico y proyectivo de la empresa

• Una estrategia para aprovechar las oportunidades

• Una estrategia para corregir las debilidades

¿Qué se recomienda hacer para comprobar la evolución de los cambios o estrategias implementadas?

• Realizar distintos análisis en el tiempo

• No realizar ningún análisis adicional

• Modificar la estrategia constantemente

• No evaluar los resultados obtenidos

¿Cuál es el objetivo de una estrategia basada en la reorientación?

• Buscar nuevas oportunidades de negocio

• Hacer frente a las amenazas externas

• Maximizar y proteger la rentabilidad

• Potenciar las fortalezas y el liderazgo

¿Cuál es el objetivo del análisis de la competencia en un DAFO?

• Situar la empresa en el mapa y averiguar su posicionamiento

• Analizar la capacidad de producción y los costes

• Estudiar la estructura de la compañía y la cultura empresarial

• Evaluar el proceso de selección del personal y la formación