Análisis PESTEL y PORTER
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Salvador Soler
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es el propósito de realizar un análisis del entorno antes de construir un plan de marketing?
Identificar las fortalezas y debilidades de la empresa
Determinar el público objetivo para el plan de marketing
Analizar los factores externos e internos que pueden afectar a la empresa
Crear una matriz FODA para la empresa
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál de los siguientes NO es un factor incluido en el análisis PESTEL?
Factores políticos
Factores económicos
Factores sociales
Factores religiosos
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿A qué se refiere la amenaza de productos sustitutivos?
La rivalidad entre competidores en el mercado
La entrada de nuevas empresas en el sector
El poder de negociación de los proveedores
La disponibilidad de productos alternativos que pueden satisfacer la misma necesidad
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuándo quieren las empresas entrar en un sector para competir?
Cuando los competidores existentes están ganando mucho dinero
Cuando el mercado no está creciendo
Cuando las barreras de entrada son débiles
Cuando el poder de negociación de los compradores es alto
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué factores pueden afectar a una empresa como Netflix en el desarrollo diario de su actividad empresarial?
Regulación europea sobre la emisión de contenidos
Derechos de los trabajadores en cada país de operación
Poder adquisitivo de las familias en diferentes países
Todas las anteriores
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿De qué depende el poder de negociación de los proveedores?
Del número de proveedores en el mercado
De la calidad de los materiales o componentes proporcionados
De la rentabilidad de los compradores
De la disponibilidad de productos sustitutivos
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál de las siguientes NO es una dimensión del medio ambiente?
Entorno externo
Entorno interno
Entorno geográfico
Entorno social
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