Organizowanie i struktury ogranizacyjne

Proces tworzenia takiego układu ludzi i innych zasobów, który umożliwiłyby współpracy zmierzającą do osiągnięcia wspólnego celu.

• Organizowanie

• Planowanie

• Decydowanie

• Zorganizowanie

układ elementów tworzących pewną całość (organizację) i ich wzajemnych relacji, które służą integracji celów i zadań organizacji wynikających ze strategii i technologii procesów wykonawczych z ludźmi i sposobami oddziaływania na nich podczas pracy.

• Struktura organizacyjna

• Komórka organziacyjna

• Stanowisko pracy

• Szczebel zarządzania

określony poziom w strukturze organizacyjnej, który grupuje komórki organizacyjne podlegające równorzędnym kierownikom o podobnym zakresie zadań uprawnień odpowiedzialności.

• Struktura organizacyjna

• Komórka organziacyjna

• Stanowisko pracy

• Szczebel zarządzania

Obejmuje miejsce zajmowane przez pracownika w danej organizacji wraz z całym niezbędnym wyposażeniem potrzebnym do właściwego wykonywania przydzielonych mu zadań.

• Struktura organizacyjna

• Komórka organziacyjna

• Stanowisko pracy

• Szczebel zarządzania

liczba osób bezpośrednio podporządkowanych jednemu kierownikowi.

• Zasięg kierowania

• Rozpiętość kierowania

liczba osób bezpośrednio i pośrednio podporządkowanych jednemu kierownikowi

• Zasięg kierowania

• Rozpiętość kierowania

Im wyższy szczebel zarządzania, tym mniejsza rozpiętość, a większy zasięg kierowania

• Prawda

• Fałsz

jedna z rodzaju więzi organizacyjnych polegająca na uprawnieniu członu funkcjonalnie uzależniającego  (kierownika funkcjonalnego) do decydowania o sposobie wykonywania pracy przez  pracowników w ramach określonego rodzaju prac to:

• więzi funkcjonalne (doradcze)

• więzi informacyjne (pomostowe, most informacyjny, kładka Fayola)

• więzi techniczne (współpracy)

• więzi służbowe (liniowe, hierarchiczne)

Do podstawowych elementów struktury organizacyjnej zalicza się

• stanowisko pracy,

• komórki organizacyjne (liniowe, sztabowe i pomocnicze)

• szczeble zarządzania.

Przedstawiona struktura organizacyjna to:

• Struktura macierzowa

• Struktura liniowa

• struktura liniowo-sztabowa

• struktura procesowa