
Planowanie
Authored by Justyna Litwinek
Business
University
Used 16+ times

AI Actions
Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...
Content View
Student View
12 questions
Show all answers
1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
wytyczanie celów organizacji i decydowanie o najlepszym sposobie zmieszania do nich wraz z opracowaniem zwartej hierarchii planów dla integracji i koordynacji poszczególnych działań to:
Planowanie i podejmowanie decyzji
Organizowanie
Przewodzenie tj. kierowanie
kontrolowanie
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Ze względu na zadania i cele według poziomu zarządzania-
na poziomie strategicznym ustala się cele:
Cele strategiczne, - długoterminowe, trwające od 3 do 5 lat
Cele taktyczne- średniookresowe sięgające do 3 lub 5 lat.
Cele operacyjne- krótkookresowe do roku.
Nie ustala się celów na poziomie strategicznym
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
funkcja ....... wpływa na proces zachęcania pracowników do wspólnego realizowania celów.
Motywacyjna i integrująca
Planistyczna i koordynująca
Podporządkowująca
Kontrolna
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Zrozumienie roli celów i planowania;
Komunikowanie się i współuczestnictwo;
Spójność, rewizja i aktualizacja i Skuteczne systemy nagradzania to
przykładowe elementy przezwyciężenia barier w ustalaniu celów i planowaniu.
Prawda
Fałsz
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Do pierwszej fazy planowania należy:
Prognozowanie
Programowanie
Planowanie właściwe
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
To zestaw dokumentów (analiz i programów), w których na podstawie oceny sytuacji strategicznej firmy oraz danych historycznych zawarta jest projekcja celów firmy i sposobów ich osiągnięcia, przy uwzględnieniu wszystkich uwarunkowań, obejmuje on działalność bieżącą oraz okres od 3 do 5 następnych lat. Jest szczególnym rodzajem planu taktycznego.
Biznesplan
Plan operacyjny
Plan strategiczny
Checklista
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Proces wspólnego ustalenia celów przez menedżera i podwładnego,
stopień osiągnięcia celów jest głównym czynnikiem w ocenie i nagradzania wyników podwładnego.
To kluczowe elementy
Zarządzania przez cele (ZPC)
Zarządzania przez efekty
Zarządzania projektami
Zarządzania jakością
Access all questions and much more by creating a free account
Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Classlink

Continue with Clever
or continue with

Microsoft
%20(1).png)
Apple
Others
Already have an account?