Examen Comunicación02112023

¿La Semiología es la ciencia que estudia el lenguaje y ¿qué es el lenguaje?

• Es una acción, individual, voluntaria y un acto físico.

• Es un sistema se signos de carácter social, mental (imagen acústica) e involuntario.

¿Saussure dice que ninguna palabra tiene valor en si misma, sino en relación con el resto de las palabras que compone el sistema?

• Verdadero, porque el valor está determinado por lo que lo rodea.

• Falso, porque tiene valor la palabra de hombre.

• Incorrecto, porque tiene significante diacrónico.

¿Qué es la comunicación no verbal?

• Es todo aquello que expresamos a través de las palabras.

• Es la información que transmitimos a través de los gestos y del lenguaje corporal.

• Es una forma de comunicación utilizada por los seres humanos para comunicarse entre sí y que se centra en el uso de la palabra.

¿Qué disciplina estudia la relación de proximidad espacial y la actitud que existe entre los interlocutores en un acto comunicativo?

• Kinésica.

• Unilateral.

• Proxémica.

¿Qué es la comunicación organizacional descendente?

• La comunicación organizacional descendente Se trata de información que introduce novedades y actualizaciones relacionadas con la organización.

• La comunicación organizacional descendente se caracteriza por ser transmitida por individuos en posiciones de confianza y autoridad en la organización.

• La comunicación organizacional descendente se refiere al proceso a través del cual la alta dirección o los líderes de una organización transmiten información, directrices y mensajes a los empleados que se encuentran en niveles jerárquicos inferiores.

En el proceso de la comunicación se pueden presentar elementos perturbadores que impiden o dificultan la comprensión de los mensajes y que reciben el nombre genérico de ruidos. ¿Qué es el ruido de influencia?

• El ruido de influencia se manifiesta cuando se produce un desacuerdo en las actitudes y posiciones del emisor y el receptor de la comunicación. Esta forma de interferencia en la comunicación se destaca por la falta de voluntad de ambas partes para comprender el punto de vista del otro. Este tipo de conflicto suele surgir en contextos que involucran a individuos con opiniones firmes, como políticos, científicos, y practicantes de distintas religiones, entre otros.

• El ruido de influencia se manifiesta, cuando el emisor y el receptor no comparten el significado del mensaje, se produce este tipo de ruido. Por ejemplo, entre médico y paciente, entre cliente y abogado, con científicos, etc.

Carlos, empleado en el departamento de gestión de cobranzas de una empresa de distribución de productos alimenticios, conversó con un compañero que le reveló información acerca de la situación económica de la empresa, sugiriendo posibles recortes salariales si la situación no mejora. Carlos compartió esta información durante un desayuno con sus compañeros de oficina, quienes, a su vez, difundieron el rumor por toda la empresa en cuestión de horas, causando alarma entre los empleados.

• Este tipo de comunicación se clasifica como "comunicación informal" o "rumor".

• Este tipo de comunicación se clasifica como "comunicación diagonal".

• Este tipo de comunicación se clasifica como "comunicación ascendente"

Lenguaje corporal

• Transmite una actitud reprimida

• Expresa sinceridad y honestidad

• Expresa frustración o un intento de disimular el nerviosismo

• En los hombres proporciona sensación de seguridad

• Muestra desacuerdo y rechazo

• Autorrealización

• Postura de felicidad

Imaginemos una empresa de manufactura en la que el director general toma todas las decisiones clave relacionadas con la producción, estrategia de ventas y gestión de recursos humanos sin la participación activa de sus empleados. El director general no busca ni valora la aportación de los trabajadores en la toma de decisiones. Además, establece reglas y procedimientos estrictos que deben seguirse sin excepciones, y no permite la flexibilidad o la creatividad en el trabajo.

• Liderazgo Autocrático.

• Liderazgo Orientado a las Personas.

• Liderazgo 'Laissez-faire'.