Liderazgo SItuacional

En el liderazgo situacional, ¿cuál es el enfoque del líder cuando trabaja con colaboradores con un alto nivel de madurez pero bajo compromiso?

• Delegar

• Apoyar

• Dirigir

• Controlar

¿Cuál de las siguientes situaciones es más adecuada para un estilo de liderazgo de delegación en el modelo de liderazgo situacional?

• a) Un colaborador con poca experiencia y habilidades

• b) Un colaborador con experiencia y habilidades moderadas

• c) Un colaborador altamente comprometido y maduro

• d) Un colaborador que necesita una supervisión constante

¿Qué es el liderazgo situacional?

• a) Un estilo de liderazgo fijo

• b) Un enfoque que se adapta al nivel de desarrollo de los colaboradores

• c) Un liderazgo autocrático

• d) Un liderazgo laissez-faire

¿Cuál de las siguientes dimensiones principales se utiliza para evaluar el nivel de desarrollo de un colaborador en el modelo de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard?

• a) Experiencia y edad

• b) Conocimiento técnico y habilidades

• c) Capacidad y compromiso

• d) Personalidad y valores

¿Cuál es uno de los desafíos clave del liderazgo situacional?

• a) No se adapta a diferentes niveles de desarrollo

• b) Requiere un estilo de liderazgo autoritario en todo momento

• c) Puede ser percibido como cambiante o indeciso por los colaboradores

• d) No considera el compromiso de los colaboradores