Podstawy zarządzania - podstawowe zagadnienia

Czego nie mogą robić menedżerowie?

• Delegować wszystkich swoich obowiązków

• Kontrolować prace zespołu

• Angażować się osobiście

• Współpracować z podwładnymi

Do czego odnosi się poniższy tekst?
Jest działalnością kierownika skoncentrowaną na planowaniu, organizowaniu, motywowaniu, kontrolowaniu, którego celem jest osiągnięcie zamierzeń w sposób sprawny i skuteczny przy wykorzystaniu dostępnych zasobów

• Zarządzania

• Kierownika

• Procesu

• Zasobów

Do którego z subprocesów zarządzania odnosi się poniższy tekst?
To subproces, w ramach którego kierownictwo organizacji określa cele i zadania do osiągnięcia w przyszłości oraz wyznacza strategie, metody i środki do ich realizacji. Obejmuje analizę obecnej sytuacji, prognozowanie przyszłych wydarzeń, ustalanie priorytetów oraz podejmowanie decyzji dotyczących alokacji zasobów w celu osiągnięcia zamierzonych rezultatów.

• Planowania

• Organizowania

• Motywowania

• Kontrolowania

Do którego z subprocesów zarządzania odnosi się poniższy tekst?
Polega na tworzeniu struktury organizacyjnej, która umożliwi skuteczne osiągnięcie wyznaczonych celów. W jego ramach określa się podział pracy, definiuje się role i odpowiedzialności, tworzy się hierarchię stanowisk oraz określa się wzajemne relacje pomiędzy pracownikami i jednostkami organizacyjnymi.

• Planowania

• Organizowania

• Motywowania

• Kontrolowania

Do którego z subprocesów zarządzania odnosi się poniższy tekst?
To proces wpływania na zachowanie pracowników w taki sposób, aby w pełni wykorzystywali swoje umiejętności i kompetencje, dążąc do osiągnięcia wyznaczonych celów. Obejmuje takie działania jak: ustanawianie systemów nagród i kar, rozwój kariery zawodowej, tworzenie pozytywnego klimatu pracy oraz dbałość o zaspokojenie potrzeb pracowników.

• Planowania

• Organizowania

• Motywowania

• Kontrolowania

Do którego z subprocesów zarządzania odnosi się poniższy tekst?
To subproces, którego celem jest monitorowanie i ocena postępów w realizacji wyznaczonych celów oraz podejmowanie działań korygujących w przypadku odchyleń od założonych planów. Pozwala na szybkie reagowanie na ewentualne problemy oraz zapewnia, że organizacja działa zgodnie z założonymi planami i standardami.

• Planowania

• Organizowania

• Motywowania

• Kontrolowania

Do czego odnosi się poniższy tekst?
To wszelkie aktywa które organizacja może wykorzystać do osiągnięcia swoich celów

• Zarządzania

• Kierownika

• Procesu

• Zasobów

Do czego odnosi się poniższy tekst?
Jest osobą odpowiedzialną za planowanie, organizowanie, kierowanie i kontrolowanie pracy podległego jej zespołu lub działu w organizacji

• Zarządzania

• Kierownika

• Procesu

• Zasobów

Do czego odnosi się poniższy tekst?
To zorganizowany i powtarzalny zbiór działań lub czynności, które są wykonywane w określonej kolejności, z wykorzystaniem określonych zasobów, w celu przekształcenia wejść (input) w wyjścia (output) w celu osiągnięcia zamierzonych wyników lub spełnienia określonych wymagań.

• Zarządzania

• Kierownika

• Procesu

• Zasobów

Do czego odnosi się poniższy tekst?
Podejmuje decyzje dotyczące zasobów, procesów oraz ludzi, aby osiągnąć określone cele i wyniki

• Organizacja

• Kierownika

• Pracownik

• Wszystkie odpowiedzi są poprawne