Survei Budaya Kerja

Visi dan Misi Telah dipahami secara jelas oleh setiap anggota organisasi dan di jabarkan secara focus dalam kebijakan dan program kerja sehari-hari!

• Ya (1)

• Sering (2)

• Kurang (3)

• Tidak (4)

Pimpinan Melaksanakan dialog dua arah secara konsisten dengan seluruh jajaran untuk mengevaluasi kinerja, strategi, kebijaksanaan dan program kinerja dalam pencapaian visi dan misi organisasi!

• Ya (1)

• Sering (2)

• Kurang (3)

• Tidak (4)

Pemimpin bersikap terbuka dan menerima perubahan kebijakan serta metode kerja baru yang lebih efisien!

• Ya (1)

• Sering (2)

• Kurang (3)

• Tidak (4)

Ada tindak lanjut yang nyata atas hasil evaluasi terhadap kebijakan dan program kerja selama ini dalam meningkatkan kinerja dan pelayanan publik!

• Ya (1)

• Sering (2)

• Kurang (3)

• Tidak (4)

Penerapan nilai-nilai budaya kerja sudah dilaksanakan secara berkelanjutan dalam suatu sistem kebijakan publik yang nyata sampai dengan implementasi kebijakan publik dalam rangka pelayanan masyarakat!

• Ya (1)

• Sering (2)

• Kurang (3)

• Tidak (4)

Sistem kebijakan publik yang diterapkan telah mencapai tujuan!

• Ya (1)

• Sering (2)

• Kurang (3)

• Tidak (4)

Organisasi telah menerangkan standar kualitas masyarakat yang sesuai dengan tuntutan/kebutuhan masyarakat!

• Ya (1)

• Sering (2)

• Kurang (3)

• Tidak (4)

Organisasi telah menerapkan sistem pengendalian mutu kinerja untuk meningkatkan kinerja penyelenggaraan kepemerintahan dan pelayanan masyarakat!

• Ya (1)

• Sering (2)

• Kurang (3)

• Tidak (4)

Upaya pembangunan SDM dalam Membentuk pola pikir, sikap dan cara kerja yang produktif telah dilaksanakan secara komperhensif dan berkelanjutan!

• Ya (1)

• Sering (2)

• Kurang (3)

• Tidak (4)

Telah terjadi perubahan pola pikir dan cara kerja dari yang selama ini bersifat terkotak kotak sinergis!

• Ya (1)

• Sering (2)

• Kurang (3)

• Tidak (4)