¿Qué es el entorno económico o empresarial?

• El contexto en el que se desarrolla la actividad de una empresa

• El conjunto de leyes y regulaciones que afectan a las empresas

• El análisis de las oportunidades de negocio en el mercado

• La relación entre la oferta y la demanda en el mercado

¿Cuál es el objetivo de fomentar la resiliencia en las empresas?

• Adaptarse a los cambios del entorno económico

• Priorizar el bienestar de los empleados

• Desarrollar nuevas habilidades y liderazgo de calidad

• Mejorar la relación con los proveedores

Priorizar el bienestar de los empleados hará...

• Mejorar la productividad

• Apostar por el liderazgo de calidad

• Adaptarse mejor a los cambios

• Todas son correctas

¿Qué es el macroentorno?

• Los factores externos que impactan en la empresa

• El mercado en el que actúa la empresa

• La relación entre la oferta y la demanda en el mercado

• Las estrategias de crecimiento de la empresa

¿Qué factores se analizan en el análisis PESTEL?

• Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos, Ecológicos y Legales

• Oferta, Demanda, Precio, Competencia, Producción y Consumo

• Clientes, Proveedores, Competidores, Barreras de entrada y Sustitutos

• Ciclos económicos, Tipos de interés, Cambios en los gustos y Normativa medioambiental

En los factores socioculturales se analizan:

• Cambios en los gustos, cambios en la población, etc.

• Licencias, leyes sobre empleo, sobre salud, seguridad social, etc

• Los ciclos económicos, los tipos de interés, etc

• Las políticas del gobierno, las subvenciones, la política fiscal, ...

En los factores económicos se analizan:

• Cambios en los gustos, cambios en la población, etc.

• Licencias, leyes sobre empleo, sobre salud, seguridad social, etc

• Los ciclos económicos, los tipos de interés, etc

• Las políticas del gobierno, las subvenciones, la política fiscal, ...

¿Qué es el microentorno?

• Cada uno de los mercados en los que trabaja la empresa

• Los factos sobre los que la empresa SI tiene poder de actuación

• Los agentes económicos con los que tiene una relación directa

• Las estrategias de crecimiento de la empresa

¿Cuál es una de las fuerzas competitivas de Porter?

• El grado de rivalidad de los competidores

• La amenaza de entrada de nuevos competidores

• La amenaza de productos sustitutivos

• El poder de negociación de los proveedores

El grado de rivalidad entre competidores dependerá:

• El número y la fuerza de los competidores

• La posibilidad y crecimiento del sector

• La diferenciación del sector

• La entrada de posibles competidores