Sesión 10 LED

¿Cuál es el propósito principal de los Hype Cycles de Gartner?

• Proporcionar un análisis de cómo evolucionará una tecnología o aplicación en el tiempo

• Promocionar nuevas tecnologías emergentes.

• Predecir el futuro de las tecnologías o aplicaciones del mercado

• Vender la más avanzada tecnología disponible del mercado

¿En qué fase del Hype Cycle de Gartner las empresas suelen experimentar desilusión?

• Innovación Tecnológica

• Cima de Expectativas Infladas

• Abismo de Desilusión

• Meseta de Productividad

¿Qué sucede durante la "Meseta de Productividad" en el Hype Cycle de Gartner?

• La tecnología se vuelve obsoleta

• La tecnología se adopta de manera más amplia

• La tecnología alcanza su máxima expectación

• Las empresas experimentan desilusión

¿Qué indica la "Cima de Expectativas Infladas" en el Hype Cycle de Gartner?

• El momento de mayor inversión en una tecnología

• El punto de máxima visibilidad y expectativas exageradas

• El inicio del desarrollo tecnológico de forma masiva

• La desaparición de una tecnología

¿En qué fase del Hype Cycle de Gartner es crucial para las empresas tomar decisiones informadas?

• Abismo de Desilusión

• Innovación Tecnológica

• Cima de Expectativas Infladas

• Meseta de Productividad

¿Cómo se clasifican las tecnologías en el Hype Cycle de Gartner?

• Por su rentabilidad a corto plazo

• Por su madurez y adopción en el mercado

• Por su innovación constante

• Por su popularidad alcanzada en un corto plazo

¿Qué concepto central explora el "Business Model Navigator"?

• Estrategias de marketing

• Modelos de negocio y su innovación

• Finanzas corporativas

• Gestión de recursos humanos

¿Cuál es una de las principales ventajas de utilizar el "Business Model Navigator"?

• Facilita la generación sistemática de nuevas ideas para modelos de negocio

• Ofrece consejos específicos de inversión

• Proporciona plantillas para la gestión de recursos financieros

• Enseña técnicas de marketing digital para nuevos negocios

¿Cómo describe el "Business Model Navigator" la innovación en modelos de negocio?

• Como un proceso aleatorio

• Como una tarea exclusiva de la alta dirección

• Como un proceso sistemático que puede ser aprendido y aplicado

• Como una tendencia de moda

¿Qué patrón de modelo de negocio implica ofrecer productos básicos de forma gratuita, pero cobrar por servicios premium adicionales?

• Desagregación

• Freemium

• Solución a la long tail

• Crowdsourcing