Estrategias de motivación laboral

Se basa en las destrezas que tiene la persona y que tan calificado está, más que en la clase de puesto, se enfoca en el nivel y cantidad de habilidades relacionadas con el trabajo

• Sueldos basados en habilidades

• Horarios flexibles

• Planes de bienestar

• Planes de carrera

Los empleados se comprometen a trabajar un número específico de horas a la semana con la libertad de variar los horarios de trabajo dentro de ciertos límites.

• Rotación de puestos

• Programas de compensación flexible

• Horarios flexibles

• Sueldos basados en habilidades

´Son un tipo de programa de prestaciones, se centra en evitar que los empleados se enfermen física y mentalmente.

• Horarios flexibles

• Planes de bienestar

• Mayor productividad

• Menor rotación de personal

Variar las posiciones de las personas para ampliar sus habilidades, conocimientos y capacidades.

• Diseño del puesto de trabajo

• Planes de carrera

• Horarios flexibles

• Rotación de puestos

Conjunto de actividades que implica la modificación de puestos específicos o sistemas independientes de puestos con la intención de mejorar la calidad de la experiencia laboral de los empleados

• Diseño del puesto de trabajo

• Planes de carrera

• Sueldos basados en habilidades

• Programas de compensación flexible

Variar las posiciones de las personas para ampliar sus habilidades, conocimientos y capacidades

• Rotación de puestos

• Planes de carrera

• Diseño del puesto de trabajo

• Programas de compensación flexible

Motivar a los trabajadores dándoles palabras de reconocimiento se puede considerar una aplicación directa del esfuerzo positivo

• Diseño del puesto de trabajo

• Rotación de puestos

• Elogio

• Horarios flexibles

Se debe comprender cuáles son las necesidades que harán esforzarse a cada uno de los empleados

• Ubicar correctamente a los empleados

• Enfrentar las diferencias individuales

• Establecer metas claras y factibles

• Emplear un sistema equitativo

Los empleados deben ocupar el puesto apropiado para ellos.

• Establecer metas claras y factibles

• Enfrentar las diferencias individuales

• Ubicar correctamente a los empleados

• Premiar el desempeño

Indican al trabajador el camino que debe seguir

• Ubicar correctamente a los empleados

• Enfrentar las diferencias individuales

• Premios individualizados

• Establecer metas claras y factibles