CÂU HỎI TÌNH HUỐNG

Khi được yêu cầu báo cáo về tiến độ dự án mà mình đang phụ trách, để được đánh giá cao, Minh khẳng định dự án sẽ hoàn thành trước tiến độ. Hết thời hạn deadline, nhiệm vụ vẫn chưa được xử lý xong. Theo văn hóa Gen ROX, Minh đã vi phạm Gía trị cốt lõi nào?

• Chính trực tự thân

• Trách nhiệm chủ động

• Hiệu quả đến cùng

• Tất cả 3 phương án trên

Trang là một quản lý dự án. Khi họp báo cáo tiến độ với Lãnh đạo, Trang báo cáo là dự án đã hoàn thiện và chờ ngày ra mắt. Thực tế, dự án vẫn đang ở giai đoạn test và chưa chắc chắn về thời gian ra mắt. Theo văn hóa Gen ROX, Trang đã vi phạm Gía trị cốt lõi nào?

• Chính trực chủ động

• Chính trực tự thân

• Hiệu quả đến cùng

• Trách nhiệm chủ động

Quỳnh vô tình nghe được thông tin về việc công ty sẽ triển khai hoạt động tối ưu chi phí và tăng năng suất lao động để tạo ra lợi nhuận tốt hơn. Quỳnh đã tự suy luận và rao tin đồn cắt giảm nhân sự, giảm lương, gây hoang mang cho cán bộ nhân viên. Theo văn hóa Gen ROX, Quỳnh đã vi phạm ROX lệ 'Biên kịch'. Là một Roxizen, bạn sẽ xử lý trường hợp này như thế nào?

• Báo cáo với quản lý trực tiếp về tình huống của Quỳnh

• Gửi thông tin để Ban thanh tra làm rõ

• Trao đổi với Ban Truyền thông để có phương án truyền tải thông tin chính xác

• Tất cả phương án trên

Trang và My cùng trình bày ý tưởng về một dự án. Sau khi quản lý lựa chọn ý tưởng của My, Trang cho rằng quản lý ưu ái My nên chọn phương án của My và không phối hợp triển khai cùng My. Theo văn hóa Gen ROX, Trang đang vi phạm ROX lệ Biên kịch. Nếu bạn là Trang, bạn sẽ xử lý tình huống này như thế nào?

• Xin rút khỏi dự án vì đó không phải là ý tưởng của mình

• Trao đổi trực tiếp với quản lý và My về ưu nhược điểm của các phương án để tìm ra giải pháp tối ưu nhất

• Chỉ nhận một phần công việc

• Quản lý giao việc thì làm và không ý kiến gì thêm

Chi ra ngoài trong giờ làm việc nhiều lần vì lý do cá nhân và không xin phép Lãnh đạo. Khi bị ghi lỗi tuân thủ, Chi lập tức nhận lỗi và xin rút kinh nghiệm, nhưng sau đó nói với đồng nghiệp rằng mình không đáng bị ghi nhận lỗi này và đưa ra các lý do giải thích. Theo văn hóa Gen ROX, Chi đã vi phạm Giá trị cốt lõi nào?

• Trách nhiệm chủ động

• Thấu hiểu đến cùng

• Con số nói lên tất cả

• Chính trực tự thân

Mai và Hòa công tác cùng bộ phận. Đến kỳ đánh giá, Hòa được điều chỉnh chức danh lên vị trí cao hơn. Mai vui vẻ chúc mừng Hòa. Sau đó chia sẻ với đồng nghiệp khác là sếp thiên vị Hòa. Theo văn hóa Gen ROX, Mai đã vi phạm ROX lệ 'Diễn viên'. Là một Roxizen, bạn sẽ làm gì nếu được Mai chia sẻ câu chuyện này?

• Lắng nghe và giữ bí mật vì đấy không phải là việc của mình

• Lắng nghe và giải thích cho Mai hiểu mình đã vi phạm ROX lệ Diễn viên

• Truyền những thông tin nghe được cho Hòa

• Cả B và C đều đúng

Trong cuộc họp, Thảo không đồng thuận với bất cứ phương án nào được đưa ra. Theo văn hóa gen ROX, Thảo nên làm gì trong trường hợp này?

• Im lặng và đồng ý

• Đưa ra phương án đối trọng và giải thích chi tiết

• Bày tỏ thái độ không đồng tình với tất cả phương án trên

• Trong cuộc họp thì thể hiện sự đồng tình nhưng trong lòng thì không thấy thuyết phục và không muốn hợp tác

Long thuộc Ban PTDA. Long đã nhận tiền tạm ứng để triển khai dự án nhưng chưa thực hiện công việc. Khi được thông báo dự án dừng triển khai, Long không hoàn lại số tiền đã tạm ứng dù được các bộ phận nghiệp vụ nhắc nhở nhiều lần. Theo văn hóa Gen ROX, Long đã vi phạm ROX lệ 'Răng lợi' thuộc giá trị cốt lõi nào dưới đây?

• Trách nhiệm Chủ động

• Chính trực Tự thân

• Chính trực Chủ động

• Tôi - Nguyên nhân và Giải pháp

Hải chịu trách nhiệm mua sắm. Trong quá trình làm việc, Hải được nhà
thầu đưa phong bì cảm ơn mặc dù Hải không yêu cầu việc này, Hải
nhận và nghĩ rằng mình làm như vậy là đúng. Theo văn hóa gen ROX,
Hải nên hành xử thế nào?

• Vui vẻ nhận lời

  
  

• Nhận và trao đổi với quản lý của mình

  
  

• Cương quyết không nhận vì công việc đó là trách nhiệm công việc
  của mình

  
  

• D. Không đáp án nào đúng

  
  

Trong cuộc họp, lãnh đạo bắt đầu nổi cáu và có xu hướng đưa ra kết
luận nóng vội. Theo văn hóa Gen ROX, bạn sẽ xử lý tình huống này
như thế nào?

• A. Tìm cơ hội để trao đổi với lãnh đạo cấp cao hơn vì chỉ có cấp cao
  hơn mới thay đổi được quyết định

  
  

• B. Lập tức nghe theo chỉ đạo của lãnh đạo vì lãnh đạo luôn có lý do của
  họ

  
  

• C. Tiếp tục phản biện và tranh luận đến cùng theo đúng tinh thần chính
  trực

  
  

• D. Tìm cách trao đổi riêng với lãnh đạo để chia sẻ, bảo vệ phương án
  của mình thêm một lần nữa sao cho không ảnh hưởng chung đến tiến
  độ dự án