UP - priprema za I klk

Posmatrajući podatke sa slike, koliko iznosi najkasniji početak i najkasniji završetak aktivnosti B?

• Najkasniji početak iznosi 5, dok najkasniji završetak iznosi 17.

• Najkasniji završetak iznosi 53, dok najkasniji početak iznosi 41.

• Najkasniji završetak iznosi 48, dok najkasniji početak iznosi 36.

• Najkasniji početak iznosi 12, dok najkasniji završetak iznosi 24.

Kompanija je analizirala proizvode koje skladišti za realizaciju projekta i grupisala ih u tri kategorije u zavisnosti od vrednosti i količine, tako da se u jednoj grupi nalazilo 10% proizvoda koji vrede 70% ukupne vrednosti robe. Kompanija primenjuje sledeću metodu za analizu:

• Metod ostvarene vrednosti

• Troškovnu metodu

• Troškovno-faznu metodu

• ABC metodu

Ko raspolaže kontigencijskom rezervom?

• Menadžer portfolija

• Projektni sponzor

• Projektni menadžer

• Linijski menadžer

U fazi raspoređivanja radne snage identifikovano je da postoji preopterećenost resursa na aktivnostima C i D. Aktivnosti C i D se po planu paralelno odvijaju. Na osnovu histograma izračunat je manjak i višak resursa. Manjak resursa iznosi 11 radnik/dana, Višak resursa iznosi 20 radnik/dana. Na osnovu opisa situacije projektni menadżer bi trebalo da:

• Izvrši nivelaciju resursa i produži trajanje projekta za 5 dana

• Angažuje dodatne resurse

• Izvrši nivelaciju resursa i produži trajanje projekta za 8 dana

• Izvrši nivelaciju resursa i produži trajanje projekta za 12 dana

U tabeli su prikazane informacije o projektu. Indirektni troškovi projekta su 200 nj. po danu. Potrebno je skratiti projekat za 1 dan, tako da se ukupan budžet projekta minimalno poveća. Ukupan budžet projekta posle skraćivanja trajanja projekta iznosi:

• 7.900

• 12.500

• 16.100

• 12.700

Na osnovu podataka iz tabele odaberite odgovarajući Gantogram?

• 
• 
• 
• 

Na osnovu prikazanog mrežnog dijagrama, koliko iznosi trajanje projekta?

• 18

• 26

• 17

• 24

Građevinsko preduzeće realizuje veliki projekat sa predviđenim budžetom od 120.000 dolara. Planirana vrednost na dan preseka stanja je 75.000$. Projekat je završen 50%. Potrošeno je 60% budžeta. Ako kompanija nastavi da troši po istoj stopi, koja je procena budžeta na završetku (EAC)?

• 144.578$

• 132.000$

• 120.000$

• 165.000$

Ko je odgovoran za izradu i održavanje poslovne studije slučaja?

• Projektni sponzor

• Projektni menadžer

• Kancelarija za upravljanje projektima

• Članovi projektnog tima

Miloje je dobio novu poziciju projektnog menadžera u "Teltech" kompaniji. Prethodno je radio u mnogim sličnim kompanijama i ima više od 15 godina iskustva. Uprkos tome, članovi projektnog tima ga ne poštuju i pružaju mu otpor u svakoj aktivnosti na projektu. Miloje je hteo da uspostavi dobar odnos sa njima, međutim shvatio je da to nije moguće, pa će se nadalje prema njima ponašati autoritativno, kao pravi nadređeni. Koji izvor moći Miloje planira da upotrebljava u budućnosti?

• Stručnosti

• Legitimiteta

• Autoriteta

• Ugledanje