Revisão Tópicos em Estratégia

Identifique qual das alternativas a seguir apresenta de forma inadequada o conceito de estratégia.

• Uma estratégia é um conjunto integrado e coordenado de compromissos e ações definidos para explorar competências essenciais e obter vantagem competitiva.

• A estratégia definida indica o que a empresa pretende e o que não pretende fazer.

• O primeiro passo para definição do percurso estratégico que uma empresa irá trilhar é a definição da missão e da visão da empresa

• A Visão é um retrato do que a empresa pretende ser e, em termos amplos, do que pretende realizar.

A respeito das correntes relacionadas a Vantagem Competitiva, identifique qual dos itens a seguir não contempla seus elementos de forma adequada

• A corrente da Análise Estrutural da Indústria defende que a essência de uma estratégia competitiva é relacionar a empresa ao seu ambiente, cujo aspecto principal considerado é a indústria ou as indústrias nas quais a empresa compete

• Processos de Mercado é a corrente cujo precursor é Michael Porter, e seus principais aspectos considerados são a dinâmica do mercado e os processos de inovação

• A corrente da Visão Baseada em Recursos é a primeira a considerar elementos internos às empresas

• A corrente das Capacidades Dinâmicas tem origem na Teoria da Visão Baseada em Recursos

O poder de negociação dos fornecedores aumenta à medida que eles são poucos e vendem para muitos compradores, eles não concorrem contra produtos substitutos, o setor não é essencial para eles, e sua mercadoria é um insumo importante para os compradores.

• VERDADEIRO

• FALSO

Porter pontua algumas barreiras de entrada para os novos concorrentes no mercado: economias de escala, diferenciação do produto, necessidades de capital, desvantagens de custo independentes de escala e acesso aos canais de distribuição. Imagine uma empresa que surja como concorrente de marcas com Apple, Samsung. Considerando que essas marcas consolidadas possuem tecnologia, conhecimento e acesso a melhores fontes de matéria prima, qual barreira de entrada essa nova concorrente precisaria lidar?

• Economias de escala

• Necessidades de capital

• Desvantagens de custo independentes de escala

• Acesso aos canais de distribuição

A respeito dos principais conceitos relacionados a inovação, analise os itens a seguir e identifique qual deles não está apresentado de forma adequada.

• A inovação está relacionada exclusivamente a bens manufaturados. Os exemplos de crescimento por meio da inovação são decorrentes de mudanças na tecnologia ou nos processos de fabricação de produtos

• A inovação é a ferramenta específica dos empreendedores, pela qual eles se aprofundam  nas mudanças como uma oportunidade para negócios ou serviços diferentes. Ela pode ser  considerada uma disciplina, ser aprendida e ser praticada

• É o processo de confeccionar algo novo com um valor percebido que seja significativo de forma individual ou para um coletivo inserido em uma organização ou na sociedade

• A inovação é movida pela habilidade de estabelecer relações, detectar oportunidades e tirar proveito delas

Quando uma marca de alimentos tradicionais passa a oferecer produtos mais saudáveis ou uma marca de produtos eletrônicos passa a desenvolver tecnologias que consomem menos energia, tem-se nessas situações inovações de posicionamento.

• VERDADEIRO

• FALSO

A respeito da Teoria Baseada em Recursos, analise os itens a seguir:

I - A Visão Baseada em Recursos postula que as empresas com pessoas, estruturas e sistemas superiores são mais lucrativas, não porque invistam em barreiras de entrada para outras empresas ou porque ofereçam produtos diferenciados, mas sim porque elas se apropriam das rendas de recursos específicos da firma;

II - As empresas diferem de forma fundamental em seus modos de operar porque cada uma delas possuirá um agrupamento singular de recursos – seus ativos, competências e capacitações específicas;

III – Os recursos são, portanto, os principais ativos necessários para que as empresas alcancem vantagem competitiva, de acordo com a RBV.

• As três alternativas estão corretas

• Apenas a 1 está correta

• Apenas a 2 está correta

• Apenas a 1 e a 2 estão corretas

A RBV pressupõe a existência de duas condições básicas para os recursos se tornarem fonte de vantagem competitiva: a heterogeneidade e a imobilidade dos recursos. Esses dois princípios formam a base do modelo VRIO, onde os recursos são avaliados quando ao seu valor, raridade, substitutibilidade e organização.

• VERDADEIRO

• FALSO

A estrutura conceitual das Capacidades Dinâmicas é baseada na combinação de elementos da Visão Baseada em Recursos e da dinâmica de Inovação. A relevância não está na posse dos recursos, mas sim na capacidade de acumular e combinar novos recursos em novas configurações capazes de gerar fontes adicionais de renda.

• VERDADEIRO

• FALSP

Considere a seguinte sequência: 1 – Capacidade de Detectar (sensing) 2 – Capacidade de Captura (seizing) e 3 - Capacidade de reconfiguração (reconfiguring). Analise as assertiva abaixo e identifique a sequência correta:

(  ) desenvolvimento de novos produtos, serviços, processos e tecnologias voltados para atender às necessidades dos clientes

(  ) identificação, desenvolvimento e avaliação de oportunidades tecnológicas em relação às necessidades do cliente

(  ) eliminação gradual de produtos antigos, da renovação de instalações antigas, bem como da mudança de modelos de negócios, de métodos e da cultura organizacional

• 1, 2, 3

• 2, 1, 3

• 3, 1, 2

• 3, 2, 1