Inventarios Sesión 3

¿Cuál es el objetivo general de la gestión de inventarios?

• Optimizar los niveles de servicio y los costos

• Aumentar la cantidad de unidades en inventario

• Mejorar la eficiencia del transporte interno

• Reducir los costos de almacenamiento

¿Qué son los costos logísticos?

• Gastos en los que una empresa incurre al pagar impuestos

• Gastos en los que una empresa incurre al promocionar sus productos

• Gastos en los que una empresa incurre al producir sus productos

• Gastos en los que una empresa incurre al transportar y entregar sus productos

¿Cuál es uno de los costos logísticos relacionados con el transporte externo?

• Costos del transporte interno

• Costos de personas

• Costos de distribución

• Costos de mantenimiento

¿Qué incluye el costo de inventario?

• Costos de distribución y pérdidas

• Costos de pedido y mantenimiento

• Costos de transporte interno y externo

• Costos de capital y espacio de almacenamiento

¿Qué son los costos de mantenimiento?

• Costos de pedido

• Costos de servicios de inventario y riesgo de inventario

• Costos de distribución y pérdidas

• Costos de capital y espacio de almacenamiento

¿Cuál es el componente más grande entre los costos de mantenimiento de inventario?

• Costos de riesgo de inventario

• Costos de espacio de almacenamiento

• Costos de capital

• Costos de servicios de inventario

¿Qué representa un total de 1.9M USD para un valor promedio de inventario de 10M USD?

• 29%

• 10%

• 39%

• 19%

¿Qué se debe hacer para reducir el costo de inventario?

• No mantener actualizados los niveles de inventario

• Aumentar los niveles de inventario

• Evaluar los SKUs

• No seguir los movimientos del inventario

¿Qué incluyen los costos de faltante de stock?

• Costos de almacenamiento y manipulación física

• Costos de envíos de emergencia y cambio de proveedores

• Costos de transporte interno y externo

• Costos de capital y espacio de almacenamiento

¿Cómo se equilibra el costo del inventario con el costo de los faltantes de stock?

• Disminuyendo el costo de los faltantes de stock

• No tomando en cuenta el costo del inventario

• Aumentando el costo del inventario

• Ajustando los niveles de servicio