Cuestionario T5 FDAE

Amazon, especialista recientemente en plataforma de comercio electrónico, ha incursionado, por ejemplo, en servicios en la nube con Amazon Web Services o servicios de alimentación con la adquisición de Whole Foods Market. ¿Qué estrategia está siguiendo Amazon con esta ampliación de negocio?

• Estrategia competitiva de reestructuración
• Estrategia corporativa de penetración en el mercado
• Estrategia corporativa de diversificación
• Estrategia competitiva de desarrollo de producto

En la web de Amazon podemos ver como sus productos y servicios aparecen agrupados fundamentalmente así: Amazon Web Services (servicios de nube), Entregas y logísticas (operaciones y servicio al cliente), y Entretenimiento (ej. música, series...). ¿Qué nos dice esta información?

• El campo de Amazon tiene varias unidades estratégicas de negocio
• Amazon tiene un único negocio pues todo lo que ofrece está relacionado con lo electrónico
• Derivado de su diversificación, Amazon está presente en un solo sector
• Todas las respuestas restantes son correctas

'Marriott Internacional ha completado la compra de Starwood Hotels & Resorts Worldwide, pactada en noviembre de 2015, por 13.600 millones de dólares para crear el mayor grupo hotelero del mundo' (Expansión - 23 Septiembre 2016). ¿Con qué método de crecimiento identificamos esta acción de Marriott Internacional?

• Crecimiento híbrido
• Crecimiento externo
• Crecimiento interno
• Diversificación

En 2010, en una noticia de El País, se leía el titular: "Apple compra un fabricante de 'chips'". Apple compró la compañía fabricante de chips Intrinsity por 121 millones de dólares para buscar los chips más veloces y que ahorraran más energía para sus productos. ¿A qué tipo de estrategia se refiere esta noticia?

• Crecimiento interno porque con la compra de Intrinsity ha incrementado su capacidad productiva
• Integración vertical, porque da un paso atrás en la cadena de valor de la fabricación de sus coches eléctricos
• Crecimiento híbrido porque se trata de una joint venture
• Ninguna de las respuestas restantes es correcta

La obtención de una ventaja competitiva en costes generalmente lleva a la empresa a explotarla de la siguiente forma:

• Incrementando el precio por encima de sus competidores
• Reduciendo el precio para obtener un margen mayor
• Manteniendo un precio similar al de sus competidores y obteniendo un margen mayor
• Ninguna de las respuestas restantes es correcta