QUIZ SIM

1.       Ada 4 Struktur Perusahaan Multinasional yaitu?

•   Worldwide functional divisions, Division Wide, international divisions dan Worldwide product divisions.

• Worldwide functional divisions, International divisions, Geographic registered dan Geographic regions

• Worldwide functional divisions, International divisions, Geographic regions dan Worldwide product divisions.

• Worldwide infection division, International divisions, Geographic regions dan Worldwide product divisions

2. 2.  Mana yang merupakan pengertian dari Worldwide functional divisions?

• Perusahaan multinasional membagi bisnis mereka menjadi beberapa daerah dimana setiap daerah berkomitmen kepada kantor cabang sesuai batas proporsinya.

• Tidak diberi kebebasan pada tiap masing – masing daerah, sebab aliran sumber data di masing – masing daerah diselaraskan serentak bersama karyawan kantor pusat.

• Seluruh kantor cabang pada mancanegara menyampaikan ke departemen luar negeri perusahaan multinasional, dipisahkan dari departemen lokal.

• Wilayah jangkauan kantor cabang disampaikan langsung kepada mitra jabatan perusahaan pusat

3.       Tantangan yang mungkin dihadapi dalam implementasi CBIS dengan fokus wilayah grafis adalah

• Keterbatasan teknologi grafis

• Kesulitan integrasi dengan peringkat mobile

• Kelemahan dalam manajemen SDM

• Tidak memerlukan pelatihan khusus bagi pengguna

3.      Berikut keuntungan koordinasi global kecuali...

• Kemampuan mentransfer pengetahuan antar unit berbagai negara

• Biaya operasional keseluruhan bertambah

• Peningkatan efisiensi dan efektivitas dalam memenuhi kebutuhan pelanggan

• Fleksibel dalam memberi respon terhadap pesaing diberbagai negara

5. 5. Bagaimana sistem pengendalian yang diimplementasikan pada strategi global?

•   Sistem desentralisasi

• Sentralisasi proses dan database

• Sentralisasi dan desentralisasi

•   Sistem campuran

6. 6. Dalam mengimplementasikan strategi internasional diperlukan...

•   Proses dan database yang berdiri sendiri (oleh anak perusahaan)

• Strategi yang diatur oleh pusat

• Suatu tim manajemen pada perusahaan induk yang memiliki pengetahuan dan keterampilan menembus pasar global

• Produksi secara sentral dan dikirimkan ke anak-anak perusahaan

7. 7. Manfaat utama dari penerapan strategi transnasional dalam CBIS adalah

• Peningkatan otonomi unit bisnis lokal

• Pengurangan komunikasi antar cabang perusahaan

• Pembatasan akses global terhadap informasi

• Efisiensi dalam pertukaran data lintas batas negara

8. 8. Apakah CBIS berkontribusi pada strategi penggerak bisnis modal?

• Tidak, karena hanya berfokus pada aspek teknologi

• Ya, dengan memberikan data dan analisis untuk mendukung keputusan investasi

•     Hanya jika perusahaan bersifat lokal

•      Tidak memiliki keterkaitan dengan aspek keuangan perusahaan

9. 9. Berikut yang termasuk dalam Penerapan Sistem Informasi Geografis (GIS) melibatkan beberapa strategi kunci ialah a. perencanaan

• Perencanaan

• Kumpulan data

• a dan b benar

• penugasan orang lain

10. 10. Apakah kegunaan dari Sistem Informasi Global

• Mengintegrasikan seluruh kegiatan perusahaan seperti penyusunan strategi, pelaksanaan operasi antara perusahaan induk dengan perusahaan cabangnya bahkan yang di mana perusahaan cabangnya telah tersebar di berbagai negara lainnya.

• Menyelaraskan kegiatan perusahaan induk dan cabangnya yang tersebar di berbagai penjuru dunia, memungkinkan perusahaan untuk mentransfer pengetahuan antar unit di berbagai negara, mengurangi biaya operasi, serta meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam memenuhi kebutuhan pelanggan.

• Menjadi suatu peluang dan tantangan tersendiri dalam bisnis global.

• semua benar