Examen Final de Gestión de Proyectos de Software

¿Qué implica la gestión de proyectos?

• Realizar tareas operativas continuas.

• Planificar, ejecutar, monitorear y cerrar actividades para lograr objetivos específicos.

• Gestionar operaciones diarias de una organización.

• Evaluar el rendimiento de los empleados.

¿Cuál es el propósito de la integración de fases en la gestión de proyectos de software?

• Asegurar que todas las fases del proyecto tengan la misma duración.

• Coordinar y armonizar las diferentes etapas del proyecto.

• Reducir la cantidad de fases en el proyecto.

• Definir el alcance del proyecto.

¿Por qué es importante la gestión de la calidad en proyectos de software?

• Para reducir la duración del proyecto.

• Para garantizar que se cumplan los requisitos y expectativas del cliente.

• Para asignar recursos eficientemente.

• Para mantener una comunicación efectiva.

¿Por qué es importante la gestión de las comunicaciones en proyectos de software?

• Para minimizar el tiempo dedicado a la planificación del proyecto.

• Para reducir la necesidad de comunicarse con los stakeholders.

• Para facilitar la toma de decisiones y mantener a las partes interesadas informadas.

• Para limitar la retroalimentación de los stakeholders.

¿Qué es un riesgo técnico en un proyecto de software?

• Un riesgo relacionado con problemas de comunicación entre el equipo de desarrollo.

• Un riesgo asociado a fallas en el hardware utilizado en el proyecto.

• Un riesgo relacionado con desviaciones en el cronograma del proyecto.

• Un riesgo vinculado a problemas técnicos en el desarrollo de software.

¿Cuál es el primer paso en el proceso de gestión de adquisiciones?

• Evaluación de proveedores.

• Negociación de contratos.

• Planificación de adquisiciones.

• Selección de proveedores.

¿Qué proceso de PMBOK 6 se enfoca en garantizar que los recursos financieros se utilicen de manera eficiente durante todo el proyecto?

• Gestión del Alcance del Proyecto.

• Gestión del Tiempo del Proyecto.

• Gestión de Costos del Proyecto.

• Gestión de Riesgos del Proyecto.

¿Cuál es el propósito de la planificación de la participación de los interesados?

• Identificar a todos los interesados.

• Definir las expectativas de los interesados y cómo serán gestionadas y comunicadas.

• Seleccionar a los interesados más influyentes.

• Evaluar el compromiso de los interesados.

¿Cuál es una de las principales consecuencias de no gestionar adecuadamente el alcance del proyecto?

• Aumento del presupuesto del proyecto.

• Mejora en la calidad del producto.

• Reducción de la duración del proyecto.

• Mayor satisfacción de los stakeholders.

¿Qué herramienta se utiliza comúnmente para representar visualmente un cronograma de actividades en un proyecto?

• Diagrama de Ishikawa.

• Diagrama de Gantt.

• Diagrama de Pareto.

• Diagrama de Flujo.