Rec AV3 - Nilo Cairo - 3° TRI - APS - Valor 5,0 - Level UP

É essencial para o sucesso do Scrum que cada componente (eventos, papéis e etc.) tenha:

• Um propósito específico

• Diversos propósitos sazonais

• Diversos propósitos específicos

• Um propósito sazonal

De acordo com o Scrum Guide 2020, o Time Scrum é composto por:

• Usuários, Time de Desenvolvimento e Dono do Produto.

• Scrum Master, Dono do Produto e Developers.

• Stakeholders, Scrum Master e Dono do Produto.

• Stakeholders e Scrum Master.

Garantir que o Time de Desenvolvimento entenda os itens do Backlog do produto no nível necessário é função de:

• Gerente de desenvolvimento

• Gerente de requisitos

• Dono(a) do Produto

• Scrum Master

Quanto ao tamanho ideal do Time de Desenvolvimento:

• Deve ser pequeno o suficiente para completar uma parcela significativa dentro de uma Sprint com velocidade.

• Deve ser bastante grande para poder ser veloz. E pequeno suficiente para limitar custos.

• Deve variar conforme liberação de recursos financeiros pelo cliente.

• Deve ser pequeno o suficiente para se manter ágil. E grande o suficiente para completar uma parcela significativa dentro de uma Sprint.

Uma vez que o Sprint começa, sua duração é:

• Fixada, mas pode ser reduzida caso termine antes.

• Fixada, mas pode ser aumentada caso não seja possível finalizar.

• Fixada e não pode ser reduzida ou aumentada.

• Indeterminada.

Quando necessário cancelar uma Sprint, em que momento isso pode ser efetivado?

• Um Sprint nunca é cancelado.

• Um Sprint pode ser cancelada apenas antes de atingir 60% do tempo.

• Um Sprint pode ser cancelado a qualquer momento.

• Um Sprint não pode ser cancelada antes do time-box da Sprint terminar.

Como são chamados os itens de Backlog do Produto selecionados para o Sprint, junto com o plano de entrega destes itens?

• Histórias de Usuário

• História da Sprint

• Backlog do Desenvolvimento

• Backlog de Sprint

Qual evento é executado no final da Sprint para inspecionar o incremento e adaptar o Backlog do Produto?

• Reunião de Retrospectiva da Sprint

• Reunião de Planejamento da Sprint

• Revisão da Sprint

• Revisão da Sprint

Qual papel é responsável por motivar o Time Scrum a melhorar, dentro do processo do framework do Scrum, o processo de desenvolvimento e as práticas para fazê-lo mais efetivo para a próxima Sprint?

• Stakeholders

• Gerente de Projeto

• Scrum Master

• Dono(a) do Produto

O total do trabalho restante para completar a Sprint deve ser monitorado com qual frequência?

• Em cada Reunião de Revisão da Sprint.

• Toda sexta-feira

• Em cada Reunião Diária.

• • A cada 8 horas de trabalho completadas.

  PR