Quản lý VHTC Test 4
Authored by Minh Thi
Social Studies
University
Used 4+ times
AI Actions
Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...
Content View
Student View
10 questions
Show all answers
1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
1) Sự tồn tại và sự thích ứng của tổ chức đó với môi trường ngoài và 2) Sự thống nhất của các quá trình bên trong tổ chức đảm bảo để tổ chức có đủ năng lực cho việc tiếp tục tồn tại và thích ứng.
Đây là 2 chiều đo VHTC của tác giả nào?
Sethia và Glinow (1985)
Dimmock C và Walker A (2005)
G. H. Hofstede
Schein.H E (2004)
2.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Chiều đo VHTC của CÁC tác giả nào giúp nhận diện sự khác biệt VHTC của tổ chức thuộc các quốc gia khác nhau?
Sethia và Glinow (1985)
Dimmock C và Walker A (2005)
G. H. Hofstede
Schein.H E (2004)
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
"Mức độ bất bình đẳng giữa những người có và không có quyền lực trong xã hội" là chiều đo:
Khoảng cách quyền lực
Nam tính
Chủ nghĩa cá nhân
Hướng tương lai
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
"Mức độ sẵn sàng chấp nhận những thay đổi, những điều mới mẻ.i" là chiều đo:
Khoảng cách quyền lực
Tránh rủi ro
Chủ nghĩa cá nhân
Hướng tương lai
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Chiều đo VHTC theo Sethia và Glinow (1985) gồm:
Mức độ quan tâm đến con người - Mức độ quan tâm đến hiệu suất công việc
Tính hướng nội - hướng ngoại và Tính ổn định - linh loạt
Tính xã hội và tính đoàn kết
Định hướng tương lai và Tránh rủi ro
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
"Văn hóa nhấn mạnh một môi trường tương đối ổn định, được cấu trúc chặt chẽ và có tính chất chính quy. Mọi người tuân theo quy trình. Các nhà lãnh đạo phối hợp và tổ chức các hoạt động một cách hữu hiệu nhằm duy trì một tổ chức có thể vận hành một cách êm ả". Đây là loại hình văn hoá:
Thị trường
Thân tộc
Thứ bậc
Linh hoạt
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Ý nào KHÔNG phải là đặc điểm của Văn hoá thân tộc?
Gần gũi với các tổ chức kiểu gia đình.
Nhấn mạnh làm việc nhóm và sự phát triển của nhân viên, thúc đẩy một môi trường làm việc có tính chất nhân văn
Đây là kiểu văn hóa của một đơn vị năng động, chuyên biệt và tạm thời
Mục tiêu quản lý là trao quyền cho nhân viên bằng cách thu hút sự tham gia, sự cam kết và lòng trung thành của họ.
Access all questions and much more by creating a free account
Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
Continue with Google
Continue with Email
Continue with Microsoft
or continue with
%20(1).png)
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?
