KUIS MANAJEMEN

TERMASUK LINGKUNGAN INTERNAL PERUSAHAAN

• ALAM

• EKONOMI

• TEKNOLOGI

• PERSONALIA

YANG TIDAK TERMASUK DARI FUNGSI MANAJEMEN

• PERENCANAAN

• PENGENDALIAN

• ORGANIZING

• PEMASARAN

TINGKATAN MANAJEMEN DALAM ORGANISASI, KECUALI ??

• MIDDLE MANAGER

• SUPERVISOR

• LOWER MANAGER

• TOP MANAGER

PEDOMAN UNTUK MENENTUKAN KEBIJAKAN DAN KEPUTUSAN DIMASA YANG AKAN DATANG ??

• MISI DAN VISI

• PLANNING

• MANAGER

• FORECASTING

SALAH SATU DARI SIFAT KEPEMIMPINAN, KECUALI ??

• PENENTU ARAH

• MANAGER

• KOMUNIKATOR

• INTEGRATOR

GAYA PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN, KECUALI ???

• GAYA DIREKTIF

• GAYA KOSEPTUAL

• GAYA ANALITIS

• GAYA KOMUNIKASI

CARA MENGHADAPI MANAJER DALAM MENDEKATI MASALAH, KECUALI ?

• PENCARI MASALAH

• PENGHINDAR MASALAH

• PENYELESAI MASALAH

• HATI-HATI TERHADAP MASALAH

BEBERAPA FAKTOR YANG MENENTUKAN PERANCANGAN SUATU STRUKTUR ORGANISASI ??

• UANG

• STAKEHOLDER

• TEKNOLOGI

• PEMERINTAH

CIRI-CIRI STRUKTUR ORGANISASI FUNGSIONAL

• ORGANISASI SEDERHANA

• DENGAN STAF AHLI

• PENGELOMPOKAN TUGAS JELAS

• SPESIALISASI BELUM TINGGI

FUNGSI PEMIMPIN DALAM ORGANISASI YAKNI SEBAGAI PEMBAGIAN TUGAS, SISTEM ALOKASI DAYA DANA DAN TENAGA

• FUNGSU JURU BICARA

• FUNGSI JURU BAYAR

• FUNGSI INTEGRATOR

• FUNGSI MEDIATOR