القدرة على التحليل الاستراتيجي Leader 2

التخطيط الاستراتيجي هو عملية اتخاذ قرارات مسبقة

• كيفية تحقيق الهدف المالي المطلوب

• المجهود المخصص للتخطيط الذي يتعين القيام به

• اساليب لتحليل البيانات

• البحث عن اجابة لسؤال ماذا

الخطة التشغيلية تعني

• لماذا وجدت المؤسسة

• ماذا يجب ان نفعل

• كيف يجب ان تنفذ

• جميع الاجابات صحيحة

مصدر الالهام الرئيسي لكافة العاملين والداعمين والشركاء لتحقيق نقلة نوعية في مستوى اداء وانجازات المؤسسة

• الرسالة

• الرؤية

• الاولويات

• جميع ماذكر صحيح

من يقوم بعملية التخطيط التكتيكي

• الادارة العليا

• الادارة الدنيا مثل الاقسام والافرع

• الادارة العليا والموظفين

• الموظفين

عند القيام بتحليل سوات

SWOT

يجب ان نراعي

• الشمول

• التقيد بالوقت

• التكاليف

• الجهات الخارجية

المسار الزمني للخطة الاستراتيجية عادة ماتكون

• 3-5 سنوات

• 5-20 اسبابيع

• 200-200 سنه

• 5-10 شهور

عملية التخطيط العام للمؤسسة تعني

• تحديد الاهداف

• تحديد الميزانية

• تحديد حجم المؤسسة وموظفينها

• تحديد الادوات والاليات والمعدات

اي مما يلي من القيم الاستراتيجية لشرطة ابوظبي

• السعادة

• الشجاعة

• التعاون

• التسامح

اكثر واقعية تساعدنا في التعرف على الطرق والوسائل التي ستقودنا الى تحقيق مانريده في المستقبل

• الرؤيا

• الرسالة

• الاولويات

• جميع الاجابات خاطئة

الاهداف الاستراتيجية تجيب على سؤال

• اين نحن الان

• اين نريد ان نكون

• كيف نذهب الى هناك

• متى نتحرك