QUIZ MSDM-MATERI PENGEMBANGAN DAN PELATIHAN SDM

1. Apa pengertian pelatihan dan pengembangan SDM

• Pelatihan (training) merupakan proses pembelajaran yang melibatkan perolehan keahlian, konsep, peraturan, atau sikap untuk meningkatkan kinerja tenga kerja
• Pelatihan merupakan suatu metode yang digunakan untuk melakukan pengembangan sumber daya manusia yang berkaitan dengan kemampuan atau keterampilan pegawai atau karyawan yang telah menduduki suatu jabatan atau pekerjaan tertentu di dalam suatu perusahaan atau organisasi.
• Pelatihan merupakan kegiatan pendidikan SDM guna meningkatkan kualitas dan kapasitas SDM di suatu perusahaan

2. Apa yang menjadi orientasi pendidikan dalam pelatihan dan pengembangan SDM

• Penyampaian Teoori yang disampaikan di kelas
• Perlangsung lama dalam menjawab why
• Terkonsentrasi pada kegiatan praktik dan dalam waktu yang singkat serta fokus dalam menjawab how

3. Langkah-langkah melakukan pelatihan dan pengembangan adalah, kecuali!

• Menentukan sasaran dan materi
• Menentukan metode pelatihan
• Menjalankan Pogram

4. Apa yang dimaksud dengan analisis kebutuhan

• penentuan kebutuhan pelatihan dan pengembangan yang akan dilakukan.
• Penentua pemateri untuk melakukan pelatihan
• Membuat proposal analisis sebagai pedoman pengembangan dan pelatihan

5. Terdapat berapa faktor yang berperan dalam proses pengembangan dan pelatihan menurut Marwansyah

• 4
• 6
• 5

6. Faktor-faktor yang mempengaruhi pelatihan sumber daya manusia, kecuali !

• Dukungan manajemen puncak
• Komitmen para spesialis dan generalis
• Keinginan untuk memiliki kompetensi baru

7. Perbedaan pengembangan dan pelatihan

• Pelatihan memerlukan waktu panjang sedangkan pengembangan hanya butuh waktu singkat
• pengembangan perlu dilakukan dengan waktu panjang sedangkan pelatihan cukup dilakukan waktu yang relatif singkat
• Pelatihan berfokus pada kemampuan spesifik sedangkan pengembangan ditujukan untuk meningkatkan kapasitas karyawan keperluan jangka panjang

8. Terdapat berapa langkah dalam melakukan pelatihan

• 4
• 5
• 6

9. Faktor pendorong terjadinya pelatihan kerja, Kecuali!

• Kualitas Angkatan Kerja
• Persaingan Global
• Tidak stabilnya keuangan perusahaan

10. Ada berapa pengukuran evaluasi yang digunakan untuk mengukur hasil pelatihan dan pengembangan

• 6
• 4
• 3
• 5