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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

¿Dónde buscaríamos las expectativas expresadas por el cliente para el proyecto?

En el Project Charter

En el Business Implementation Plan

En el Business Case

En el Deliverable Acceptation Plan

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Es PM2 una metodología orientada a producto o a esfuerzo?

Claramente a producto (así tiene explicitado un plan para la entrega de los productos)

Claramente a esfuerzo (así tiene explicitado un Plan de Trabajo del Proyecto entre otros)

A ambos (con productos de ambos universos)

A ninguno de ellos, en realidad. No se explicita nada de ello.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Seleccione el acrónimo que le suene a una metodología de gestión de proyectos:

Balanced Score Card (BSC)

Business Process Management (BPM)

Ninguna de las otras respuestas es correcta

Scrum

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Seleccione el artefacto SCRUM que pueda identificar

Sprint Backlog

Stories

Roles

Scrum Master

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

¿Qué fase de las siguientes está en el ciclo de vida de su proyecto?

Construcción

Puesta en Operación

Ninguna de las otras es correcta

Cierre

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

El principal responsable del scope creeping es:

El PM

El PO

La falta de claridad en los requisitos

Todas las otras respuestas son correctas

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

En un proyecto con una WBS de nivel 5 los WPs se sitúan en el nivel

3

4

5

Indistintamente en todos ellos

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