Teorías Administrativas

De acuerdo a esta definición "Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos", se refiere a:

• Planeación

• Administración

• Interdisciplinariedad

• Productividad

Cual de las siguientes opciones no pertenece a las características de la administración:

• Valor instrumental

• Ejecución

• Unidad Temporal

• Flexibilidad

¿Cuál es el nombre del creador la la teoría de la Administración Científica?

• Mary Parker Follet

• Henri Fayol

• Frederick Taylor

• MARY PARKER FOLLETT

Cuales son los cuatro principios de la Administración Científica de Taylor:

• Planeación, organización, Dirección y Control

• Planeación, preparación, control y ejecución

• Organización, planeación, ejecución y control

• Planeación, organización, ejecución y evaluación

¿Cuál fue el creador de la Teoría Clásica de la Administración?

• Henry L. Gantt

• Max Weber

• Henri Fayol

• Elton Mayo

La teoría de la Burocracia tiene una serie de características que la definen, cual de las siguientes opciones no pertenece a esas características:

• Racionalidad y división del trabajo

• Jerarquía de la autoridad

• Carácter legal de las normas

• Estabilidad del personal

¿Cuál es el principal representante de la teoría de las Relaciones Humanas?

• Elton Mayo

• Kurt Lewin

• Luther Gulic

• Lyndall Urwick

De acuerdo a la teoría del desarrollo organizacional, la cultura organizacional es:

• es el proceso mediante el cual una organización mejora su desempeño

• “es la forma en que se hacen las cosas en una organización”

• es la atmósfera psicológica que procede de los comportamientos, de la gestión y de las políticas, que se expresa en las interacciones personales, el cual puede ser o no satisfactorio y que se identifica muy especialmente con la moral

• trata sobre el desarrollo, funcionamiento y efectividad en las relaciones humanas dentro de una organización

La Reingeniería es:

• esta herramienta consiste en entender cómo hace las cosas mi empresa, luego encontrar otra empresa que haga las cosas mucho mejor que la mía

• como un cambio radical y trascendental en los procesos, comenzando nuevamente con la redefinición del negocio y de la empresa

• es el de volver a definir todo desde cero, es volver a comenzar.

• es un compromiso de cada uno de los empleados y va más allá de obtener bienes y servicios que satisfagan al cliente

Un sistema puede definirse como “un conjunto de elementos que interactúan, transformando entradas en salidas, compartiendo información, energía y materia con el entorno, en busca de un objetivo”. ¿Cómo definiría los insumos (entradas) en el sistema?

• Es el resultado del proceso de transformación. Es el aporte que hace el sistema a su entorno.

• Es el material, energía o información que requiere el sistema para alcanzar sus objetivos. Lo toma de su entorno.

• Con los procesos de transformación el sistema convierte entradas en salidas.

• Los resultados tienen un impacto en el entorno, y por tanto el sistema debe comprender si estos resultados satisficieron o no los objetivos.