SE LIGA TGA- 1° 2° E 3° TRI

1° T- REC

Questão 2012 - CCV-UFC - Assistente Administrativo -  A atuação bem-sucedida de um administrador é o resultado de certas habilidades que o profissional possui e utiliza. São três as habilidades gerenciais essenciais: técnicas, humanas e conceituais. Sobre as habilidades gerenciais, assinale a afirmativa correta:

• as habilidades técnicas são mais importantes para cargos de níveis superiores ou institucionais, pois precisam lidar com problemas concretos.

• as habilidades conceituais envolvem o uso de conhecimento especializado e facilidade na execução de técnicas relacionadas com o trabalho.

• a facilidade de lidar com ideias e conceitos, teorias e abstrações mantém relação direta com as habilidades humanas e referem-se aos gerentes de nível intermediário.

• a habilidade conceitual envolve a capacidade de analisar e resolver problemas complexos e planejar o futuro.

• as habilidades humanas são as mais específicas, já que se referem apenas aos gestores que atuam nos setores de gestão de pessoas e departamento pessoal.

1° T- REF

Questão IF-CE - 2014 - IF-CE - Administrador - Diante de todos os desafios, o administrador – para ser bem-sucedido profissionalmente – precisa desenvolver três competências duráveis: o conhecimento, a perspectiva e a atitude. Considerando os aspectos relacionados a administração, marque a alternativa incorreta:

• 1. A perspectiva significa a capacidade de colocar o conhecimento em ação. Em saber transformar a teoria em prática.

• 1. A atitude significa o comportamento pessoal do administrador diante das situações com que se defronta no seu trabalho.

• 1. A atitude representa o estilo pessoal de fazer as coisas acontecerem, a maneira de liderar motivar, de comunicar e de levar as coisas para a frente.

• 1. O conhecimento é a competência durável que transforma o administrador em um agente de mudança nas empresas e organizações, e não simplesmente um agente de conservação. Representa a habilidade de colocar em ação os conceitos e ideias abstratas que estão na mente do administrador.

 1° T- APR

Questão 2022 - CREF - 5ª Região - Auxiliar Administrativo -  A função administrativa de organizar consiste em agrupar as atividades em uma estrutura lógica de departamentalização. A Afirmação é:

• CORRETO

• INCORRETO

 2°T - REC - REF- APR

São princípios básicos da organização, sob o ponto de vista da Teoria Neoclássica?

 Explique o princípio da Divisão do trabalho.

Explique o princípio da Especialização.

Explique o princípio da Hierarquia.

• Começou a ser praticado no princípio da Revolução Industrial revolucionando o conceito de produção, surgindo a necessidade de se fabricar em grandes quantidades e para atingir este objetivo é necessário a utilização de máquinas e o uso da especialização do trabalhador.

• Em decorrência da divisão do trabalho e da especialização é primordial a ampliação da hierarquia para todos os níveis e funções, consequentemente exista o cumprimento dos objetivos

• Divisão do trabalho, Especialização E Hierarquia.

•  Refere-se aos cargos e órgãos, focando funções e tarefas específicas, contudo os neoclássicos preocupam-se com a especialização dos órgãos (departamentos) que compõem a estrutura organizacional.  Esta especialização se dá em todos os níveis da organização estratégico/institucional, tático/intermediário ou operacional)

3° T - A maximização dos lucros e o crescimento empresarial; - (a)  

Hierarquia formal, divisão de trabalho, padronização de procedimentos e busca pela eficiência - (b)  

• A maximização dos lucros e o crescimento empresarial;

• Abordagem contingencial

• Hierarquia formal, divisão de trabalho, padronização de procedimentos e busca pela eficiência

• principal foco da Teoria Neoclássica
• vantagens da burocracia segundo Max Weber

3° TQual das seguintes características não faz parte do modelo burocrático de gestão? Qual é a principal crítica à burocracia como modelo de gestão?

• Flexibilidade e adaptação às mudanças/Inflexibilidade e lentidão na tomada de decisões

• Hierarquia formal/ Falta de padronização de procedimentos

• Ineficiência na busca por resultados/Impessoalidade

•  Regras e regulamentos/Ineficiência na busca por resultados

3° TQuais são as vantagens da burocracia?Quais são as desvantagens da burocracia?

• Flexibilidade e adaptabilidade/Agilidade na tomada de decisões

• Eficiência na padronização de processos/Lentidão e excesso de documentação

• Autonomia e descentralização de poder/Redução da papelada e simplificação de procedimentos

• Estímulo à criatividade e inovação/Descentralização de poder e autonomia dos funcionários