EIE UD 4 y 5

¿ Qué es el mercado?

• Donde voy a comprar el pan.

• Donde consumidores y productores intercambian productos.

• Donde la empresa estudia a sus clientes.

• Donde los clientes van en busca de ofertas.

En la competencia monopolística.

• Existen muchas empresas, las cuales ofrecen el mismo producto al mismo precio.

• Las empresas buscan distinguirse por la calidad y marca.

• Es un mercado típico del sector agrícola

• Todas son ciertas.

Segmentar un mercado es:

• Atender a los clientes que son nuestro cliente prototipo a través de una estrategia concentrada.

• Utilizar una estrategia indiferenciada donde todos los clientes vana recibir el mismo producto.

• Dividir nuestros clientes en grupos que comportantes características en común.

El estudio de mercado incluye:

• El cliente objetivo, la competencia y los proveedores

• El cliente objetivo, la competencia y los productos sustitutivos.

• El cliente nada más.

• El cliente objetivo, la competencia, los proveedores y los productos sustitutivos.

De los clientes objetivos necesito saber...

• Sus hábitos de compra.

• Por qué compra el producto

• Sus gustos y preferencias.

• Todas son ciertas.

El grado de competencia entre las empresas actuales no va a depender de...

• El número de empresas que existan.

• Diferenciar el producto de otro de la competencia.

• La necesidad de realizar inversiones.

• Hay posibilidad de entrada de nuevos competidores.

Un entorno cambiante se caracteriza por ser:

• Dinámico, sencillo, complejo y hostil,

• Dinámico, complejo, integrado y hostil.

• Dinámico, simple, diversificado y hostil.

• Dinámico, complejo, diversificado y hostil.

El análisis DAFO, cuál de las siguientes afirmaciones es cierta.

• Las fortalezas y oportunidades son externas del entorno, y las debilidades y amenazas vienen de dentro de la empresa.

• Las fortalezas y amenazas son internas de la empresa, y las debilidades y oportunidades vienen del entorno,

• Las fortalezas y las debilidades son internas, y las oportunidades y amenazas vienen del entorno.

• Las fortalezas y debilidades son externas del entorno, y las oportunidades y amenazas vienen del entorno de la empresa.

Respecto a la cultura de la empresa....

• No hace referencia a los valores y creencias compartidos.

• Solo pueden transmitirse por normas esenciales como son la misión, la visión y los valores.

• Pueden transmitirse tanto por normas escritas como no escritas.

• La misión, visión y valores siempre aparecen de forma no escrita.

Cuando una empresa es acusada de corrupción que ámbito de la RSC está incumpliendo.

• Sociedad.

• Económico.

• Medioambiental.

• Derechos humanos.