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Eval. Final Psic de Trab.

Authored by Rafael Hernández

Life Skills

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Eval. Final Psic de Trab.
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

¿Qué aspecto se enfoca principalmente en la descripción de puestos?

a. Evaluación de desempeño
b. Análisis de competencias
c. Tareas y responsabilidades
d. Clima organizacional

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

¿Cuál es el objetivo principal del análisis de puestos?

a. Mejorar la cultura organizacional
b. Establecer salarios y beneficios
c. Entender las necesidades de capacitación
d. Identificar tareas y responsabilidades

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

¿Qué información suele incluirse en la descripción de un puesto?

a. Preferencias personales del empleado
b. Detalles de la vida personal del empleado
c. Experiencia académica del empleado
d. Responsabilidades y requisitos del trabajo

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

¿Cuál es el propósito principal del perfil de puestos?

a. Crear una imagen positiva de la empresa
b. Resumir la historia laboral de un empleado
c. Proporcionar información detallada sobre un trabajo específico
d. Evaluar la idoneidad de un empleado para una posición

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera acerca del análisis de puestos?

a. Es un proceso único y estático
b. Se centra principalmente en la estructura organizacional
c. No influye en la toma de decisiones de recursos humanos
d. Es esencial para el reclutamiento, selección y desarrollo de personal

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

En la descripción de un puesto, ¿qué son las funciones principales de un empleado?

a. Actividades específicas que realiza diariamente
b. Metas y objetivos a largo plazo
c. Habilidades y conocimientos necesarios
d. Responsabilidades éticas de un empleado

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

¿Cuál es el resultado típico de un análisis de puestos bien realizado?

a. Descontento entre los empleados
b. Mejora en la eficiencia y eficacia organizacional
c. Desconocimiento de las necesidades de capacitación
d. Mayor rotación de personal

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