NQ Nhan Su

Bối cảnh nhiều khó khăn, biến động như hiện nay yêu cầu các doanh nghiệp điều gì?

• Chú trọng mở rộng và phát triển đa dạng các lĩnh vực kinh doanh
• Nhanh chóng có những quyết sách xử lý linh hoạt
• Kiên định với các sản phẩm và dịch vụ hiện có
• Thận trọng nghiên cứu và áp dụng từng bước các cách thức quản trị mới

Đâu KHÔNG phải là Quan điểm của Sun Group trong việc chuyển đổi mạnh mẽ để nâng cấp nền tảng nội lực?

• Quan điểm về Công tác Tư tưởng Văn hóa
• Quan điểm về Công tác Nhân sự
• Quan điểm về Môi trường làm việc
• Quan điểm về Người đứng đầu

Đâu là nội dung mô tả khái quát Quan điểm về Người đứng đầu được đề cập trong Nghị quyết Nhân sự?

• Xây dựng môi trường văn hóa - nhân văn song hành cùng trách nhiệm và kỷ luật
• Kiên định với thông điệp "Sun Group làm đẹp những vùng đất"
• Phát huy tinh thần trách nhiệm, làm gương, theo đuổi kết quả đến cùng và là chỗ dựa cho nhân viên - lực đẩy cho sự phát triển của tổ chức
• Tập trung mọi nguồn lực thúc đẩy hoạt động kinh doanh, đặc biệt kinh doanh Bất động sản

Một trong các nhiệm vụ của công tác Quản trị Nhân sự là hoàn thiện hệ thống quy định - chính sách nhân sự gắn với yếu tố nào?

• Trách nhiệm, kỷ luật, kết quả
• Năng suất lao động
• Thâm niên làm việc của CBNV
• Chủ động, trách nhiệm, nhân văn

Một trong các nhiệm vụ của công tác Quản trị Nhân sự là nâng cao vai trò của ai?

• Cán bộ nguồn
• CBLĐ/CBQL cấp 2+
• Lãnh đạo Vùng/Khối/Ban
• Người đứng đầu

Một trong các nhiệm vụ của công tác Quản trị Nhân sự là Phát triển nguồn nhân lực chất lượng - phù hợp, điều này nhằm hướng tới mục tiêu gì?

• Đảm bảo CBNV nhận thức rõ nét về vai trò, trách nhiệm trong thực thi các giá trị cốt lõi Sun Group
• Đảm bảo tối ưu chi phí trong các hoạt động nhân sự
• Đảm bảo đủ số lượng nhân sự theo định biên phê duyệt
• Đảm bảo thực thi thành công các mục tiêu chiến lược của Tập đoàn

Một trong các yêu cầu của Nhiệm vụ 01 - Nâng cao nhận thức về vai trò, trách nhiệm của Người đứng đầu là gì?

• Rà soát, điều chỉnh Bộ tiêu chí Môi trường làm việc Sun Group
• Khuyến khích đội ngũ CBLĐ/CBQL chủ động đóng góp sáng kiến, đề xuất các cơ chế đánh giá, khen thưởng/kỉ luật gắn với trách nhiệm của Người đứng đầu
• Thúc đẩy ứng dụng công nghệ trong các hoạt động quản trị nhân sự
• Nâng cao năng lực ngành dọc nhân sự

Một trong các yêu cầu của Nhiệm vụ 02 về Cơ cấu tổ chức và phân nhiệm phân quyền là gì?

• Điều chỉnh và hoàn thiện hệ thống phân công phân nhiệm tại các đơn vị nhằm tăng tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm của mỗi cá nhân
• Để mỗi cá nhân có thể linh hoạt tự xử lý công việc, không bị ràng buộc bởi quy định
• Tăng cường các hoạt động quản trị rủi ro trong công tác Nhân sự
• Chú trọng công tác tuyển dụng - đánh giá - đào tạo nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

Một trong các yêu cầu của Nhiệm vụ 03 liên quan đến Môi trường làm việc và Thương hiệu Tuyển dụng Sun Group là gì?

• Tăng cường công tác đào tạo nâng cao hiểu biết về Nghị quyết Nhân sự cho CBNV toàn Tập đoàn
• Đẩy mạnh xây dựng đội ngũ Đại sứ Văn hóa trên toàn Tập đoàn
• Nâng cao nhận thức và trách nhiệm của mỗi cá nhân trong việc xây dựng Môi trường làm việc tại đơn vị
• Thúc đẩy truyền thông về các sản phẩm chất lượng - đẳng cấp - khác biệt của Tập đoàn

Một trong các yêu cầu của Nhiệm vụ 04 về hệ thống quy định - chính sách nhân sự là gì?

• Kiện toàn bộ máy, xây dựng đội ngũ Hiền Tài - vừa hồng vừa chuyên
• Đẩy mạnh thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group
• Ứng dụng CNTT nhằm gia tăng tương tác của khách hàng trên các nền tảng số
• Quy hoạch toàn diện hệ thống học tập và phát triển