1.      Pada Fungsi Perencanaan (Planning ) dalam kegiatan agribisnis yang memuat Penjelasan mengapa kegiatan-kegiatan agribisnis harus dikerjakan dan mengapa tujuan yang ditentukan itu harus dicapai, seperti penjualan untuk pencapaian profit serta pemasaran untuk pencapaian customer satisfaction merupakan bentuk unsur…

• The Way

• The How

• The Why

• The Who

2. 2. Penjelasan tentang lokasi fisik setiap kegiatan agribisnis yang harus dikerjakan, sehingga tersedia segala fasilitas-fasilitas yang dibutuhkan untuk mengerjakan pekerjaan tersebut, seperti lokasi kegiatan agribisnis letaknya strategi misalnya dekat dengan raw material dan konsumen dapat dilihat pada alur kegiatan perencanaan pada subsistem…

• Subsistem Input

• Subsistem Produksi

• Subsistem Pengolahan

• Subsistem Pemasaran

3. Perusahaan A memulai proses produksi, para petinggi perusahaan membimbing sumber daya manusia dan selalu memberikan motivasi. Semua ide yang telah dirancang sebelumnya, diimplementasikan semaksimal mungkin. Hal tersebut merupakan cerminan dari fungsi manajemen...

• Pengawasan

• Evaluasi

• Pengarahan

• Perencanaan

4. Perusahaan A memproduksi produk tertentu dan melakukan penjualan. Ternyata masih ditemui beberapa kendala dalam pelaksanaannya, misalnya kesalahan teknis saat produksi dan penjualan. Maka fungsi manajemen yang harus dilakukan sehingga menemukan solusi tsb adalah...

• Pengarahan

• Pengawasan

• Evaluasi

• Diskusi

5. “The right man on the right place and the right man on the right job “ merupakan bentuk penerapan kegiatan manajemen…

• Perencanaan

• Pengorganisasian

• Pengarahan

• Pengawasan

6. Salah satu contoh dari penerapan fungsi controlling yang bersifat repressif adalah…

• Pengawasan melalui sistem absensi pegawai harian

• Adanya sidak oleh pimpinan

• Penetapan peraturan sebelum kegiatan

• Pengawasan evaluasi anggaran tahunan

7.  Susunlah menjadi langkah-langkah proses dalam pengambilan keputusan

1)    Perumusan Masalah

2)    Pengumpulan dan Penganalisis Data

3)    Pemilihan salah satu alternatif terbaik

4)    Pembuatan alternatif-alternatif kebijakan

5)    Pelaksanaan keputusan

• 1-2-4-3-5

•   2-1-3-4-5

• 1-3-2-5-4

• 1-2-4-3-5

8. Pada suatu kasus dimana seorang manajer harus mengambil keputusan terkait besaran peluang dalam meraih keuntungan dengan membandingkannya pada biaya yang akan dikeluarkan. maka analisis yang paling tepat digunakan untuk memecahkan masalah tersebut adalah…

• Analytical hierarchy process (AHP)

• Multi-Criteria Decision making (MCDM)

• Analsis Medan Kekuatan

• Analisis Biaya Manfaat

9. Salah satu Teknik pengambilan keputusan dengan melibatkan evaluasi pilihan berdasarkan kriteria dan bobot tertentu yang membantu manajer mempertimbangkan berbagai factor dan prioritas opsi adalah…

• Analisis Medan Kekuatan

• Teknik Bertukar Pikiran

• Model Perhitungan Nilai (Scoring)

• Matriks Keputusan

10.Teknik analisis pengambilan Keputusan ada yang berasal dari data yang dikumpulkan secara pribadi maupun berdasarkan turunan ide kelompok. Berikut ini yang merupakan Teknik pengambilan Keputusan yang dihasilkan dari kelompok yang terstruktur adalah...

• Teknik Nominal Score

• Analisis Akar Penyebab

• Bertukar Pikiran

• Teknik Kelompok Nominal