Identidade, Personalidade e Liderado REPASO

Que elementos participan na construción da identidade persoal?

• O eu real, o eu social, o eu ideal

• O eu real, o eu imaxinario, o eu social

• O eu real, o eu ideal, o eu emocional

• O eu emocional, o eu social, o eu imaxinario

Segundo a teoría do desenvolvemento psicosocial de Erik Erikson, que conflito é importante na adolescencia para o desenvolvemento da personalidade?

• Integridade contra a desesperación

• Xeneratividade contra a estagnación

• Intimidade contra a illa

• Identidade contra a confusión de rol

Cal é o trazo da personalidade que busca a responsabilidade ou a causa das nosas accións, segundo o psicólogo Julian Rotter?

• Locus de dominio

• Locus de poder

• Locus de influencia

• Locus de control

Que ferramenta de autoanálise analiza a situación interna e externa dunha empresa, persoa ou proxecto?

• Análise PESTEL

• Análise 5 Forzas de Porter

• Análise SWOT

• Análise DAFO

Que é un equipo?

• Un grupo de persoas que traballa en competición

• Un grupo de persoas que traballa individualmente

• Un grupo de persoas que traballa sen coordinación

• Un grupo de persoas que traballa con eficacia de maneira coordinada

Cal é unha pauta para que funcione correctamente un equipo de traballo?

• Expresar as ideas de xeito sincero, mediar nos conflitos, escoitar as ideas do resto de membros, inspirar confianza, respectar aos demais

• Expresar as ideas de xeito tímido, non mediar nos conflitos, non escoitar as ideas do resto de membros, non inspirar confianza, non respectar aos demais

• Expresar as ideas de xeito agresivo, evitar os conflitos, non escoitar as ideas do resto de membros, non inspirar confianza, non respectar aos demais

• Expresar as ideas de xeito sarcástico, provocar conflitos, non escoitar as ideas do resto de membros, non inspirar confianza, non respectar aos demais

Que é a mediación?

• Intervir na negociación buscando fomentar o diálogo entre as partes, sen realizar propostas concretas ou diferentes

• Intervir na negociación realizando propostas concretas e tratando de dar unha solución ao conflito

• Intervir na negociación impondo unha solución que debe cumprirse obrigatoriamente

• Intervir na negociación sen fomentar o diálogo entre as partes, sen realizar propostas concretas ou diferentes

Cal é a capacidade que ten certas persoas para coordinar e conducir a outras na busca dun obxectivo común?

• Liderado

• Control

• Seguimento

• Dirección

Que caracteriza o liderado paternalista?

• Protexe e preocúpase polo grupo creando un ambiente de compañeirismo, premia e castiga afectivamente aos membros do equipo, establece regras non demasiado severas, asume persoalmente a responsabilidade do fracaso e atribúe ao grupo os méritos do éxito

• Protexe e preocúpase polo grupo creando un ambiente de compañeirismo, premia e castiga igualitariamente aos membros do equipo, establece regras, e atribúe a responsabilidade do éxito ou fracaso a tódolos membros do grupo por igual

• Protexe e preocúpase polo grupo creando un ambiente de competición, premia e castiga aos membros do equipo, establece regras algo severas, asume persoalmente a responsabilidade do éxito e atribúe ao grupo os méritos do fracaso

• Protexe e preocúpase polo grupo creando un ambiente de rivalidade, premia e castiga emocionalmente aos membros do equipo, establece regras moi flexibles, asume persoalmente a responsabilidade do éxito e atribúe ao grupo os méritos do fracaso

Que caracteriza o liderado democrático?

• Amósase nun plano de superioridade cos demais membros do grupo, procura que todos os membros do equipo se sintan escoitados e participen nas decisións, consegue que cada membro se sinta como unha parte importante do grupo, o grupo asume só a responsabilidade do éxito

• Amósase nun plano de aparente igualdade cos demais membros do grupo, procura que todos os membros do equipo se sintan escoitados e participen nas decisións, consegue que cada membro se sinta como unha parte importante do grupo, o grupo asume tanto a responsabilidade do fracaso como a dos éxitos

• Amósase nun plano de superioridade cos demais membros do grupo, procura que só algúns membros do equipo se sintan escoitados e participen nas decisións, consegue que cada membro se sinta como unha parte insignificante do grupo, o grupo asume só a responsabilidade do fracaso

• Amósase nun plano de inferioridade cos demais membros do grupo, procura que só algúns membros do equipo se sintan escoitados e participen nas decisións, consegue que cada membro se sinta como unha parte insignificante do grupo, o grupo asume só a responsabilidade do éxito