QTDA

Các mô hình hỗ trợ để ra quyết định chấm dứt dự án được phân thành mấy loại?

• 2

• 3

• 4

Yếu tố then chốt của bản báo cáo là gì? 

• Là sự đánh giá kết quả mà dự án đạt được (trong đánh giá tổng kết) với kế hoạch mục tiêu mà dự án đặt ra để đạt được (trong bản đề xuất dự án)

• Là sự so sánh kết quả mà dự án đạt được (trong đánh giá tổng kết) với kế hoạch mục tiêu mà dự án đặt ra để đạt được (trong bản đề xuất dự án)

Báo cáo tổng kết là gì?

• Là quá trình đánh giá kết quả của dự án kết thúc so với kế hoạch ban đầu

• Là nhật ký ghi lại dữ liệu về quá trình thực hiện dự án

Các nhiệm vụ chính của nhà quản trị phụ trách kết thúc dự án bao gồm:

• 7 nhiệm vụ

• 8 nhiệm vụ

• 9 nhiệm vụ

Mục đích căn bản của báo cáo tổng kết là gì?

• Nhằm cải thiện các dự án trong tương lai

• Nhằm đánh giá, so sánh kết quả đầu ra

Dự án được coi là kết thúc hoàn toàn khi nào?

• Khi gặp khó khăn

• Khi sản phẩm được chấp nhận bởi khách hàng

• Khi bị loại bỏ

• Tất cả đáp án trên

Làm thế nào để kết thúc dự án bằng cách bổ sung - sáp nhập?

• -Chuyển dự án thành dự án nhánh của công ty mẹ

• -Chuyển dự án của công ty mẹ thành dự án độc lập của công ty con

• -Tất cả các đáp án trên

• -Không có phương án nào đúng

Dự án bị kết thúc bằng cách bỏ rơi có thể xảy ra khi nào?

• -Gặp khó khăn về tài chính

• -Lãnh đạo cấp cao không muốn thừa nhận sai lầm

• -Muốn né tránh trách nhiệm

• -Tất cả đáp án trên

Dự án thành công thường điều kiện như thế nào?

• -Mục tiêu, kế hoạch được hoàn thành

• -Hiệu quả đạt được như mong muốn

• -Nhận được sự chấp nhận của khách hàng

• -Tất cả đáp án trên

Yếu tố nào thể hiện dự án có thể kết thúc bằng cách bỏ rơi?

• -Xác suất thấp trong việc đạt được các mục tiêu

• -Quá tốn kém để tiếp tục phát triển dự án

• -Tiềm năng thị trường quá thấp

• -Tất cả đáp án trên