1_En què consisteix el mètode Delphi/ Delphos com a mètode exògen qualitatiu?

• a-S’obté la informació enquestant a grups d’usuaris que opinen sobre determinats temes per veure si s’obté el màxim consens possible.

• b-S’obté la informació enquestant a grups d’experts que opinen sobre determinats temes per veure si s’obté el màxim consens possible.

  
  

• c-S’obté la informació enquestant a grups de clients que opinen sobre determinats temes per veure si s’obté el màxim consens possible.

  
  

• d-S’obté la informació enquestant els tres grups anteriors.

  
  

2_Què és un pla de vendes?

• a-Estratègia utilitzada per un comercial.

  
  

• b-És el document que plasma, els escenaris i xifres de venda en els que es mourà l’empresa.

  
  

• c-És el document que plasma, els escenaris i xifres de venda en els que es mourà l’empresa en un període temporal concret.

  
  

• d-La definició no és cap d’aquestes.

3. 3. El mercado de los productos alimentarios depende de los siguentes factores:

• a. factores geo-climaticos y factores socio- economicos

• b. factores geo-climaticos y factores culturales

• c. factores geo-climaticos, factores socio- economicos y factores culturales

4. 4. La tasa de cobertura se define como el porcentaje de las exportaciones que

pueden pagarse con las importaciones registradas durante el mismo período de

tiempo.

• a. verdadero

• b. falso

Answer explanation

5. 5. ¿Cómo se define el valor añadido en el contexto empresarial?

• a. La diferencia entre el precio de venta y el costo de producción.

• b. El beneficio neto de una empresa.

• c. El capital total de una empresa.

6. 6. ¿Cuál de las siguientes fórmulas se utiliza para calcular el excedente de

explotación en una empresa?

• a. Excedente de Explotación = valor añadido - Gastos de personal

• b. Excedente de Explotación = valor añadido - Impuestos.

• c. Excedente de Explotación = Ingresos - Amortizaciones.

7. ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor lo que es un organigrama en una

organización?

• a. Un gráfico que muestra la distribución de empleados por departamento.

• b. Una lista de tareas diarias para los empleados.

• c. Una presentación de productos y servicios de la empresa.

8. 8. En una estructura organizativa lineal o jerárquica, ¿cuál es una característica

común de la toma de decisiones?

• a. Es descentralizada, con participación de todos los empleados.

• b. Sigue una clara cadena de mando, con decisiones tomadas por los superiores.

• c. No sigue un patrón específico y varía según la situación.

9. 9. ¿Cuál de las siguientes opciones es una desventaja común de un organigrama

funcional en una organización?

• a. Mayor especialización y enfoque en tareas específicas.

• b. Posibilidad de conflictos y rivalidades entre departamentos.

• c. Mejor comunicación y coordinación entre departamentos.

10. 10. En una estructura organizativa divisional o de producto, ¿cómo se agrupan

generalmente las funciones y actividades dentro de la organización?

• a. Por niveles jerárquicos.

• b. Por productos o líneas de negocio.

• c. En equipos multifuncionales.