TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ SẢN XUẤT

Ma trận SWOT dùng để phân tích:

• Thế mạnh và thế yếu của doanh nghiệp

• Những mối đe dọa, nguy cơ và cơ hội của môi trường

• Cơ hội, thách thức, điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp

• Các cơ hội

Quản trị sản xuất là gì?

• Quá trình xử lý và chuyển hóa các yếu tố đầu ra thành các yếu tố đầu vào

• Quá trình xử lý và chuyển hóa các yếu tố đầu vào

• Quá trình xử lý và chuyển hóa các yếu tố đầu vào thành các yếu tố đầu ra

• Quá trình tham gia hoạt động sản xuất để tạo ra giá trị gia tăng cho doanh nghiệp

Phương pháp “Quản trị khoa học” của tác giả nào dưới đây:

•  Henry Maudslay

• Eli Whitney

• Frederick Taylor

• James Hargreaves

Các quyết định trong quản trị sản xuất và tác nghiệp là

• Các quyết định về chiến lược và quyết định  về quản lý

• Các quyết định về chiến lược và quyết định về hoạt động

• Các quyết định về chiến lược, quyết định về hoạt động và quyết định về quản lý

• Các quyết định về hoạt động và quyết định về quản lý

Sản xuất bậc ba là:

• Sử dụng nguồn tài nguyên thiên nhiên (Khai thác)

• Sản xuất ra sản phẩm

• Sản xuất dịch vụ (sản xuất phi vật chất)

• Sản xuất thứ cấp

Sản xuất là quá trình biến đổi

•  Nguyên vật liệu thành sản phẩm để đáp ứng nhu cầu thị trường

• Các yếu tố đầu vào thành sản phẩm để đáp ứng nhu cầu thị trường

• Nguyên vật liệu và lao động thành sản phẩm để đáp ứng nhu cầu thị trường

• Nguyên liệu thành sản phẩm để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của chính người sản xuất

Yếu tố nào không phải là yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất?

• Tài nguyên thiên nhiên.

• Con người.

• Công nghệ

• Dịch vụ.

Phương pháp dự báo định tính không bao gồm phương pháp nào dưới đây:

• Lấy ý kiến chuyên gia

• Lấy ý kiến nhân viên bán hàng

• Phương pháp san bằng số mũ

• Phương pháp Delphi

Phương pháp dự báo định lượng không bao gồm phương pháp nào dưới đây:

• Phương pháp san bằng số mũ

• Phương pháp Delphi

• Phương pháp bình quân di động

• Phương pháp bình phương bé nhất

Phương pháp định tính nào sau đây có thể  nhận được ý kiến và phản ứng 2 chiều từ người ra quyết định đến các chuyên gia và ngược lại?

• Nghiên cứu thị trường tiêu dùng.

• Lấy ý kiến của ban quản lý điều hành.

• Phương pháp Delphi.

• Lấy ý kiến hỗn hợp của lực lượng bán hàng.