KUIS 4

Fokus pada menciptakan produk atau layanan yang unik dan bernilai tambah.

Fokus pada memperluas pasar global.

Fokus pada menarik investasi dari luar

Fokus pada peningkatan efisiensi operasional.

Strategi yang mengabaikan kebutuhan pelanggan.

Strategi untuk melayani berbagai segmen pasar dengan produk yang berbeda

Strategi untuk melayani segmen pasar tertentu dengan baik

Strategi untuk menjual produk tanpa perhatian pada biaya.

Pendekatan yang mengabaikan kebutuhan karyawan

Pendekatan yang fokus pada pengurangan biaya produksi

Pendekatan yang tidak memperhatikan efisiensi operasional

Pendekatan yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas produk dan layanan secara berkelanjutan.

Pendekatan yang bertujuan untuk mengurangi pemborosan dengan menghasilkan barang hanya saat diperlukan.

Menghasilkan barang dengan sedikit stok untuk menghindari kekurangan pasokan.

Mengandalkan pasokan yang sangat sedikit.

Meningkatkan waktu produksi.

Suatu pendekatan yang mendorong perbaikan terus-menerus dalam proses operasional

Sebuah metode untuk mengelola stres di tempat kerja

Sebuah konsep yang menekankan kepentingan inovasi drastis dalam perusahaan

Sebuah strategi untuk menghindari perubahan dalam manajemen operasi.

Pendekatan yang bertujuan untuk mengurangi pemborosan dengan menghasilkan barang hanya saat diperlukan.

Menghasilkan barang dengan sedikit stok untuk menghindari kekurangan pasokan.

Mengandalkan pasokan yang sangat sedikit.

Menggunakan metode untuk mencegah kesalahan manusia dalam proses produksi.

Pendekatan yang mengabaikan kebutuhan karyawan

Pendekatan yang fokus pada pengurangan biaya produksi

Pendekatan yang tidak memperhatikan efisiensi operasional

Pendekatan yang bertujuan untuk meminimalkan cacat produk dan proses bisnis

Analisis yang hanya memperhatikan biaya produksi.

Analisis yang fokus pada pengurangan biaya produksi.

Analisis yang memetakan aktivitas perusahaan untuk memahami nilai tambahnya.

Analisis yang hanya memperhatikan kualitas produk.

Metode yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi operasional secara bertahap.

Metode yang fokus pada pengurangan biaya produksi.

Metode yang mengabaikan kebutuhan pelanggan.

Metode yang hanya memperhatikan biaya produksi.

Manajemen yang hanya memperhatikan biaya produksi.

Manajemen yang fokus pada pengurangan biaya produksi.

Manajemen yang memetakan aktivitas perusahaan untuk memahami nilai tambahnya.

Manajemen yang memperhatikan aliran barang dan jasa dari pemasok hingga konsumen.