SUBTOPIK 5.3 LATIHAN DAN PEMBANGUNAN

MENTAKRIFKAN MAKSUD LATIHAN DAN PEMBANGUNAN

• Latihan = Program pembelajaran yang dibentuk untuk mengubah sikap, meningkatkan kemahiran, pengetahuan dan keupayaan pekerja untuk memenuhi keperluan pekerjaan semasa bagi mencapai matlamat organisasi.

  Pembangunan = Program berterusan yang disusun secara formal untuk meluaskan pengetahuan, kemahiran dan keupayaan pekerja bagi menyediakan mereka dengan kerja-kerja dan jawatan yang bakal mereka pegang pada masa akan datang di samping meningkatkan kapasiti mereka dalam melaksanakan tugas semasa.

• Latihan = Program pembelajaran yang dibentuk untuk mengubah tabii, meningkatkan pengalaman, kerohanian dan kesihatan pekerja untuk memenuhi keperluan pekerjaan semasa bagi mencapai matlamat organisasi.

  Pembangunan = Program berterusan yang disusun secara formal untuk meluaskan pengetahuan, kemahiran dan keupayaan pekerja bagi menyediakan mereka dengan kerja-kerja dan jawatan yang bakal mereka pegang pada masa akan datang di samping meningkatkan kapasiti mereka dalam melaksanakan tugas semasa.

PERANAN DAN KEPENTINGAN LATIHAN DAN PEMBANGUNAN KEPADA INDIVIDU

• Meningkatkan produktiviti pekerja

• Meningkatkan kemahiran pekerja

•   Meningkatkan kepuasan pekerja

• Mengurangkan motivasi pekerja

PERANAN DAN KEPENTINGAN LATIHAN DAN PEMBANGUNAN KEPADA ORGANISASI

• Membentuk reputasi sebagai organisasi yang mementingkan aspek pembangunan pekerja

•   Menyedarkan pekerja bahawa mereka dihargai

• Dapat mengekalkan pekerja yang terbaik

•   Meningkatkan motivasi pekerja

JENIS-JENIS LATIHAN YANG DIKENDALIKAN

• Latihan di luar tempat kerja

• Latihan sambil bekerja

• Pembelajaran kendiri

• Latihan perantisan

• Latihan kerja

Latihan diberikan di lokasi yg lain daripada tempat kerja sebenar. Dilakukan diluar waktu kerja dgn diberikn cuti. Cth: Pekerja menghadiri seminar motivasi di luar organisasi.

• Latihan di luar tempat kerja

• Latihan sambil bekerja

• Pembelajaran kendiri

• Latihan perantisan

Pekerja dilatih sambil mnjlnkn tugas di tempat pekerjaan sebenar. Dibimbing drp penyelia berpengalaman. Cth: Pusingan kerja

• Latihan di luar tempat kerja

• Latihan sambil bekerja

• Pembelajaran kendiri

• Latihan perantisan

Latihan yg dilakukan oleh pekerja sendiri utk meningkatkan kemahiran. Cth: Pembacaan, hadiri kursus

• Latihan di luar tempat kerja

• Latihan sambil bekerja

• Pembelajaran kendiri

• Latihan perantisan

Gabungan Latihan sambal bekerja & Latihan di luar tempat kerja. Perantis= Pekerja sepenuh masa yg bekerja sambil menjalani latihan. Sesuai utk pekerjaan memerlukn kemahiran tinggi.

• Latihan di luar tempat kerja

• Latihan sambil bekerja

• Pembelajaran kendiri

• Latihan perantisan

JENIS-JENIS LATIHAN YANG DIKENDALIKAN

• Kajian kes

• Pembelajaran secara dalam talian (e-learning)

• Latihan penginstitusian

• Simulasi

• Latihan semasa kerja

Pelajari teknik bekerja yg sebenar dgn guna model yg serupa dgn peralatan sebenar. Biasa Latihan utk tugas berisiko tinggi & kos sgt mahal.

• Kajian kes

• Pembelajaran secara dalam talian (e-learning)

• Latihan penginstitusian

• Simulasi