&7. Các chức năng quản trị

Nhà quản trị trong tổ chức bao gồm

• Quản trị viên cấp cao, quản trị viên cấp trung, quản trị viên cấp cơ sở
• Quản trị viên cấp cao, quản trị viên cấp cơ sở, nhân viên thừa hành
• Quản trị viên chiến lược, quản trị viên cấp trung, quản trị viên cấp cơ sở
• Quản trị viên cấp cao, quản trị viên cấp trung, quản trị viên tác nghiệp

Cố vấn cho ban giám đốc của 1 doanh nghiệp thuộc cấp quản trị:

• Cấp cao
• Cấp trung
• Cấp cơ sở
• Tất cả đều sai

Các chức năng cơ bản theo quản trị học hiện đại gồm:

• 2 chức năng
• 3 chức năng
• 4 chức năng
• 5 chức năng

Theo cấp kế hoạch, lập kế hoạch được phân loại thành?

• Lập kế hoạch chiến lược và lập kế hoạch tác nghiệp
• Kế hoạch dài hạn; kế hoạch trung hạn và kế hoạch ngắn hạn
• Kế hoạch định hướng và kế hoạch cụ thể
• Kế hoạch kinh doanh và kế hoạch kỹ thuật

Quyền hạn trực tuyến là gì?

• Là quyền hạn cho phép nhà quản trị ra quyết định và giám sát trực tiếp đối với cấp dưới
• Là quyền cung cấp lời khuyên cho các nhà quản trị. Bản chất của mối quan hệ tham mưu là cố vấn
• Là quyền trao cho một cá nhân hay một bộ phận được ra quyết định và kiểm tra những hoạt động nhất định của các bộ phận khác
• Là quyền cung cấp lời khuyên cho các cá nhân hay các bộ phận đưa ra quyết định

Quyền hạn tham mưu là gì?

• Là quyền hạn cho phép nhà quản trị ra quyết định và giám sát trực tiếp đối với cấp dưới
• Là quyền cung cấp lời khuyên cho các nhà quản trị.
• Là quyền trao cho một cá nhân hay một bộ phận được ra quyết định và kiểm tra những hoạt động nhất định của các bộ phận khác
• Bộ phận tư vấn trực tiếp ra quyết định và giám sát nhà quản trị cấp cao thực hiện nhiệm vụ

Quyền hạn chức năng là gì?

• Là quyền hạn cho phép nhà quản trị ra quyết định và giám sát trực tiếp đối với cấp dưới
• Là quyền cung cấp lời khuyên cho các nhà quản trị. Bản chất của mối quan hệ tham mưu là cố vấn
• Là quyền trao cho một cá nhân hay một bộ phận được ra quyết định và kiểm tra những hoạt động nhất định của các bộ phận khác
• Là quyền cung cấp lời khuyên cho các cá nhân hay các bộ phận đưa ra quyết định

Mô hình cơ cấu tổ chức trực tuyến là gì?

• Là một mô hình tổ chức quản lý, trong đó nhà quản trị sẽ đưa ra quyết định và giám sát trực tiếp cấp dưới, mỗi cấp dưới chỉ nhận sự điều hành và phải chịu trách nhiệm trước 1 cấp trên trực tiếp.
• Là mối quan hệ giữa cấp dưới và cấp trên được kết nối theo một đường thẳng và các bộ phận chức năng chỉ chịu trách nhiệm cho việc chuẩn bị lời khuyên, chỉ dẫn và giám sát hoạt động của các bộ phận khác.
• Cơ cấu này có đặc điểm là người lãnh đạo ra mệnh lệnh và chịu hoàn toàn trách nhiệm về quyết định của mình, khi gặp các vấn đề phức tạp người lãnh đạo thường tham khảo ý kiến của các phòng, ban chức năng và bộ phận tham mưu giúp việc.
• Là cơ cấu tổ chức trong đó mỗi người lao động sẽ báo cáo cho nhà quản lý bộ phận mà họ là nhân lực cơ hữu và nhà quản lý chương trình, dự án.

Mô hình tổ chức trực tuyến – chức năng là gì?

• Là một mô hình tổ chức quản lý, trong đó nhà quản trị sẽ đưa ra quyết định và giám sát trực tiếp cấp dưới và ngược lại, mỗi cấp dưới chỉ nhận sự điều hành và phải chịu trách nhiệm trước 1 cấp trên.
• Là mô hình quan hệ trực tuyến từ trên xuống dưới vẫn tồn tại, nhưng để giúp nhà quản trị cấp cao ra được các quyết định đúng đắn còn cần có các bộ phận chức năng giúp việc trong từng lĩnh vực chuyên môn. Các bộ phận chức năng này không ra quyết định trực tiếp mà tham mưu cho nhà quản trị cấp cao trong việc chuẩn bị ban hành và thực hiện các quy định thuộc phạm vi chuyên môn của mình.
• Cơ cấu này có đặc điểm là người lãnh đạo ra mệnh lệnh và chịu hoàn toàn trách nhiệm về quyết định của mình, khi gặp các vấn đề phức tạp người lãnh đạo thường tham khảo ý kiến của các phòng, ban chức năng và bộ phận tham mưu giúp việc.
• Là cơ cấu tổ chức trong đó mỗi người lao động sẽ báo cáo cho nhà quản lý bộ phận mà họ là nhân lực cơ hữu và nhà quản lý chương trình, dự án.

Hoạt động quản trị doanh nghiệp được thực hiện thông qua 4 chức năng:

• Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra
• Hoạch định, nhân sự, chỉ huy, phối hợp
• Hoạch định, tổ chức, phối hợp, báo cáo
• Kế hoạch, chỉ đạo, tổ chức, kiểm tra