Perilaku dan Motivasi Karayawan

Apa yang umumnya diidentifikasi sebagai faktor motivasi intrinsik?

 

• Bonus finansial

• Pujian dan pengakuan

• Kepemimpinan transaksional

• Pemenuhan kebutuhan pekerjaan

Bagaimana dampak stres kerja berlebihan terhadap motivasi karyawan?

• Meningkatkan motivasi

• Menurunkan motivasi

• Tidak ada pengaruh

• Hanya berlaku pada manajemen

Apa yang dapat meningkatkan keterlibatan karyawan di tempat kerja?

• Ketidakpastian pekerjaan

• Kurangnya peluang pengembangan

• Pembinaan dan dukungan atasan

• Pengabaian umpan balik

Menurut teori Expectancy oleh Victor Vroom, apa yang dapat memengaruhi motivasi karyawan?

• Kepercayaan karyawan terhadap kemampuannya

• Jumlah waktu kerja yang panjang

• Kurangnya pujian dari rekan kerja

• Pemberian bonus tanpa pemberitahuan

Bagaimana dampak pengakuan atas prestasi kerja terhadap motivasi karyawan?

• Menurunkan motivasi

• Tidak ada pengaruh

• Meningkatkan motivasi

• Hanya berlaku pada karyawan baru

.Apa yang merupakan ciri kepemimpinan transformasional?

• Berfokus pada pertukaran imbalan

• Menciptakan visi dan menginspirasi

• Tidak peduli dengan perkembangan karyawan

• Menghindari perubahan organisasi

Bagaimana keterlibatan karyawan dapat berdampak pada produktivitas?

• Menurunkan produktivitas

• Tidak ada pengaruh

• Meningkatkan produktivitas

• Hanya berlaku untuk karyawan senior

Apa dampak promosi yang adil terhadap motivasi karyawan?

• Meningkatkan motivasi

• Tidak ada pengaruh

• Menurunkan motivasi

• Hanya berlaku untuk tim kecil

Bagaimana keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi dapat memengaruhi motivasi karyawan?

• Tidak ada pengaruh

• Meningkatkan motivasi

• Menurunkan motivasi

• Hanya berlaku untuk pekerja paruh waktu

Apa dampak kebijakan fleksibilitas waktu kerja terhadap motivasi karyawan?

• Tidak ada pengaruh

• Menurunkan motivasi

• Meningkatkan motivasi

• Hanya berlaku untuk pekerja senior