QÜESTIONARI REPÀS PER L' EXAMEN FINAL

T. 6 La llista d’habilitats que requereixen els gerents es pot resumir en tres categories (Kartz, 1974): conceptuals, humanes i tècniques. La mancança d’aquestes pot portar l’organització al fracàs. En nivell en que es requereix cada habilitat pot variar segons el lloc ocupat, si bé els gerents han de tenir un mínim de totes per obtenir un bon funcionament.

• 
  Verdader.

• Fals

T.6 L'alta direcció requereix habilitats conceptuals, habilitats humanes i habitals tècniques per sobre dels restants nivell de l'organització. Han de tenir més habitats que els restants components de l'organització.

• Verdader

• Fals

T.6 SegonsMintzberg (1984), podem dir que els components principals de l’organització són els següents:

oAlta direcció o vèrtex estratègic

oDirecció intermèdia

oDirecció de primer nivell

oBase operativa

oEstructura o staff de suport

• Verdader

• Fals

T. 6 El primer nivell directiu inclou l'alta direcció, vèrtex estratègic o top management, president executiu –CEO chief executive officer. Assumeix les competències pròpies de la direcció general, corporativa i institucional. En concret, la definició de la missió i els objectius generals i a llarg termini, i també de les estratègies genèriques de l’organització.

• Verdader

• Fals

T.6 Els directius intermedis efectuen un primer desenvolupament de les estratègies genèriques definides per l’alta direcció, i comencen a desenvolupar-les. Vetllen perquè l’execució de les tasques de tots els seus subordinats estiguin d’acord amb les estratègies genèriques.

• Verdader

• Fals

T. 6 Habilitats conceptuals: és la capacitat de pensar en l'empresa,  d’adoptar una perspectiva puntuals dels problemes. S’ha de veure l’organització parcialment, formada a la vegada per un conjunt de parts independents.   Són habilitats especialment necessàries per tots els nivells gerencials.

• Verdader

• Fals

T.6 El segon nivell directiu  efectuen un primer desenvolupament de les estratègies genèriques definides per l’alta direcció, i comencen a desenvolupar-les. Vetllen perquè l’execució de les tasques de tots els seus subordinats estiguin d’acord amb les estratègies genèriques

• Verdader

• Fals

T.6 La tecnoestructura agrupa els professionals que faciliten indirectament la feina que duu a terme la base operativa i, a més, col·laboren amb les direccions alta i intermèdia.

• Verdader

• Fals

T.6 No tots els nivells directius realitzan les mateixes funcions administratives. Hi ha funcions que únicament efectuen els directius de nivell superior.

• Verdader

• Fals

T.6 Habilitats tècniques: són els coneixements necessaris i destreses que es necessiten per realitzar una activitat global  en l’organització. Inclou el domini dels mètodes, de les tècniques i de l’equip necessari per gestionar globalment el negoci. També inclou el coneixement especialitzat, la capacitat analítica, i l’ús de components i tècniques per resoldre problemes en totes les  disciplines.

• Verdader

• Fals