Manajemen Kelembagaan Quiz

Apa yang dimaksud dengan manajemen kelembagaan?

• Pengelolaan organisasi secara umum.

• Manajemen yang hanya fokus pada sumber daya manusia.

• Pengelolaan kebijakan pemerintah.

• Manajemen yang hanya terkait dengan keuangan.

Apa peran utama dari manajer kelembagaan?

• Menentukan kebijakan pemerintah.

• Merumuskan strategi organisasi.

• Mengawasi penyelesaian konflik di antara staf.

• Menyediakan layanan langsung kepada pelanggan.

Manajemen kelembagaan yang baik harus melibatkan:

• Hanya pihak eksternal.

• Hanya manajer senior.

• Semua tingkatan dalam organisasi.

• Hanya staf operasional.

Apa yang dimaksud dengan kapasitas kelembagaan?

• Kemampuan organisasi untuk beradaptasi.

• Jumlah karyawan dalam suatu organisasi.

• Anggaran tahunan suatu lembaga.

• Kesuksesan finansial suatu organisasi.

Tujuan utama manajemen kelembagaan adalah:

• Meningkatkan keuntungan finansial.

• Meningkatkan kapasitas dan kinerja organisasi.

• Menjaga status quo organisasi.

• Mengurangi jumlah karyawan.

Apakah manajemen kelembagaan hanya berlaku untuk sektor pemerintah?

• Ya, hanya berlaku untuk pemerintahan.

• Tidak, berlaku untuk semua jenis organisasi.

• Hanya berlaku untuk organisasi nirlaba.

• Tergantung pada ukuran organisasi.

Pentingnya evaluasi kinerja dalam manajemen kelembagaan adalah untuk:

• Menentukan gaji karyawan.

• Mengukur pencapaian tujuan organisasi.

• Menilai harga saham perusahaan.

• Menentukan promosi karyawan.

Apa yang dimaksud dengan pemberdayaan dalam konteks manajemen kelembagaan?

• Memberikan kewenangan kepada karyawan untuk membuat keputusan.

• Memperkecil peran manajer.

• Mengurangi tanggung jawab karyawan.

• Menetapkan aturan yang ketat.

Bagaimana peran manajer dalam menciptakan budaya organisasi yang baik?

• Dengan menekankan kebijakan ketat.

• Dengan menyembunyikan informasi.

• Dengan memberdayakan karyawan.

• Dengan mengabaikan komunikasi.

Apa yang dimaksud dengan perencanaan strategis dalam konteks manajemen kelembagaan?

• Menentukan rencana untuk satu tahun ke depan.

• Mengidentifikasi visi, misi, dan tujuan jangka panjang organisasi.

• Menentukan jadwal harian karyawan.

• Mengurangi biaya operasional.