Was sind die Anwendungsmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz (KI) in Unternehmen?

• Vertriebsoptimierung, Marktforschung, Rekrutierung

• Finanzplanung, Personalmanagement, Logistik

• Produktionsprozesse, Kundenservice, Marketing

• Datenanalyse, Chatbots, neue Dienstleistungen

Welche Vorteile bietet KI im operativen Bereich?

• Zeitersparnis, Effizienzsteigerung, kreative Aufgaben

• Produktivitätssteigerung, Wettbewerbsvorteil, Innovation

• Kosteneinsparung, Mitarbeitermotivation, Kundenbindung

• Ressourcenverschwendung, Prozessineffizienz, repetitive Aufgaben

Welchen Jobverlust befürchten einige Menschen durch den Einsatz von KI?

• Wenig qualifizierte Mitarbeiter

• Mitarbeiter in der Führungsebene

• Mitarbeiter in der Forschung und Entwicklung

• Hochqualifizierte Mitarbeiter

Was ist die höchste Priorität bei der Implementierung von KI aus Unternehmenssicht?

• Kundenbindung

• Sicherheit und Transparenz

• Innovationsförderung

• Kosteneinsparung

Was wird von Führungskräften erwartet, um kundenzentrierte Lösungen zu entwickeln?

• Geringere Mitarbeiterqualifikation

• Mehr Kontrolle über die Mitarbeiter

• Strengere Hierarchien

• Höhere Autonomie der Mitarbeiter

Was bezweifeln viele Führungskräfte in Bezug auf die Einführung von KI?

• Die technische Umsetzbarkeit

• Die Akzeptanz der Mitarbeiter

• Die ethische Verantwortung

• Die Vorbereitung der Arbeitgeber

Was sind Handlungsfelder für die Einführung von KI in Unternehmen?

• Kosteneinsparung, Mitarbeitermotivation, Kundenbindung

• Weiterbildung der Mitarbeiter, ethischer Umgang mit Daten, organisatorische Anpassungen

• Produktivitätssteigerung, Wettbewerbsvorteil, Innovation

• Ressourcenverschwendung, Prozessineffizienz, repetitive Aufgaben

Was ist ein erforderliches Umdenken auf Führungsebene in Bezug auf KI?

• Mehr Kontrolle über die Mitarbeiter

• Strengere Hierarchien

• Geringere Mitarbeiterqualifikation

• Selbstbestimmung, höhere Autonomie, Qualifizierung der Mitarbeiter

Was wird von autonomen KI-Systemen befürchtet?

• Geringe Innovationskraft und Wettbewerbsnachteil

• Mangelnde Effizienz und Produktivitätsverlust

• Fehlende Anpassungsfähigkeit und Kundenunzufriedenheit

• Unkontrollierbarkeit und Sicherheitsrisiken

Was ist die Erwartung an Führungskräfte in Bezug auf Geschäftsmodelle?

• Mehr Kontrolle über die Mitarbeiter

• Strengere Hierarchien und Kontrollmechanismen

• Geringere Mitarbeiterqualifikation

• Neukonzeptionierung für kundenzentrierte Lösungen