Chương 7 và 8

Câu 1: Đặc trưng cơ bản của một đối tác liên minh phù hợp là:

• a) Không cố gắng khai thác liên minh theo cách cơ hội vì mục đích của riêng mình

• b) Phải chia sẻ quan điểm về mục đích của công ty và về mục đích của liên minh

• c) Tất cả các ý đã nêu

• d) Có khả năng giúp công ty đạt được các mục tiêu chiến lược của mình, có thể tiếp cận thị trường, chia sẻ chi phí và rủi ro,…

Câu 2: Khi tham gia chuỗi giá trị toàn cầu, sức ép lớn nhất đối với các doanh nghiệp kinh doanh quốc tế là:

• a) Toàn cầu hoá thị trường, đa dạng hoá sản phẩm

• b) Toàn cầu hoá thị trường, sản phẩm có chi phí thấp

• c) Đa dạng hoá sản phẩm, sản phẩm có chất lượng cao

• d) Toàn cầu hoá thị trường, tiêu chuẩn hoá sản phẩm

Câu 3: Điều gì làm một công ty khác biệt với một hợp danh?

• a) Nếub) Một công ty không thể chịu trách nhiệm về các hành vi phi pháp của nhân viên các thành viên của một công ty chết, tổng công ty vẫn còn tồn tại miễn là còn nguồn vốn

• b) Một công ty không thể chịu trách nhiệm về các hành vi phi pháp của nhân viên

• c) Nếu các thành viên của một công ty chết, công ty không còn tồn tại

• d) Một công ty không thể sở hữu tài sản

Câu 4: Collins nghiên cứu một số công ty để phân biệt các công ty “vĩ đại với các công ty tốt”. các công ty vĩ đại hiểu được ba điều “Điều gì bạn có thể làm tốt nhất trên thế giới”; “Điều gì thúc đẩy động cơ kinh tế của bạn”; và:

• a) Bạn đam mê sâu sắc về điều gì

• b) Bạn có thể khấy động ngành công nghiệp

• c) Bạn có thể khó dự đoán

• d) Bạn biết rõ các đối thủ như thế nào

Câu 5: Phương thức thâm nhập thị trường kinh doanh toàn cầu thông qua xuất khẩu có đặc điểm:

• a) Trao quyền đối với một tài sản vô hình cho người nhận nhượng quyền trong một giai đoạn cụ thể

• b) Những doanh nghiệp chiếm cổ phần đa số sẽ có quyền kiểm soát chặt chẽ doanh nghiệp

• c) Nhà thầu đồng ý xử lý mọi chi tiết của dự án cho một đối tác nước ngoài, bao gồm cả đào tạo nhân lực vận hành

• d) Doanh nghiệp sản xuất không can dự vào quá trình bán sản phẩm ở nước ngoài và không thể đầu tư khi sản phẩm đã xuất khẩu

• e) Có điều kiện học hỏi về môi trường kinh doanh địa phương, chia sẻ các chi phí và rủi ro

Câu 6: Lý do chính tạo sao các tổ chức gia nhập liên minh?

• a) Nâng cao năng lực học hỏi của họ

• b) Bởi họ không có đủ tiền mặt để mua lại các tổ chức khác

• c) Để có được sự hợp lực giữa các nguồn lực của các tổ chức khác và chính họ

• d) Tìm hiểu cách làm việc của các tổ chức khác và sao chép nó

Câu 7: Khi sức ép phải địa phương hoá THẤP, doanh nghiệp cần lựa chọn chiến lược nào?

• a) Cần điều chỉnh và thực hiện phân cấp khi bán các sản phẩm khác biệt tới những thị trường khác biệt

• b) Không cần tiêu chuẩn hoá và kiểm soát tập chung trong thiết kế hệ thống

• c) Không cần điều chỉnh và thực hiện phân cấp khi bán cùng một loại sản phẩm với những thị trường giống nhau

• d) Cần tiêu chuẩn hoá và kiểm soát tập chung trong thiết kế hệ thống

Câu 8: Một công ty thuộc sở hữu của các cổ đông, nhưng được quản lý bởi những người đại diện cho họ thường được gọi là:

• a) Tập đoàn hiện đại

• b) Doanh nghiệp

• c) Công ty

• d) Tổng công ty hiện đại

Câu 9: Xuất phát từ mức độ áp lực giảm chi phí và áp lực thích ứng với địa phương, các doanh nghiệp có bao nhiêu chiến lược cơ bản có thể lựa chọn?

• a) 3

• b) 4

• c) 5

• d) 2

Câu 10: Điều kiện cạnh tranh trong kinh tế toàn cầu hoá là

• a) Bạn phải có sản phẩm khác biệt với chất lượng ngày càng tốt hơn

• b) Sản phẩm của bạn phải đáp ứng được nhu cầu của số đông khách hàng

• c) Sản phẩm của bạn phải được chế tạo một cách đơn giản

• d) Bạn phải có sản phẩm/dịch vụ với giá thấp nhất