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PERFIL DEL ADMINISTRADOR

Authored by ZOILA GABIRONDO

Professional Development

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PERFIL DEL ADMINISTRADOR
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 5 pts

1. ¿Cuál es uno de los objetivos de la comunicación efectiva en la gestión empresarial?

a) Motivar al equipo.

b) Reducir costos.

c) Aumentar la competencia.

d) Controlar la información.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 5 pts

2. ¿Qué papel desempeña la comunicación en situaciones de cambio organizacional?

b) Generar conflictos y disrupciones.

a) Minimizar la resistencia y facilitar la adaptación.

c) Impulsar la competencia interna.

d) No tiene relevancia en este contexto.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 7 pts

¿Cuál es una de las medidas que se espera que tome el jefe para garantizar la equidad en el trabajo?*

a) Preferir a empleados de un único trasfondo cultural.

b) Asegurar que todos los empleados tengan oportunidades justas, independientemente de su trasfondo cultural.

c) Limitar las oportunidades de desarrollo profesional.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 4 pts

¿Cuáles son algunos de los métodos de evaluación del desempeño mencionados en el texto?*

a) Solo la autoevaluación.

b) Fijación de objetivos, autoevaluación, evaluación basada en competencias, escalas gráficas y listas de verificación.

c) Solo la comparación forzada.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 19 pts

¿Qué se espera que promueva el jefe en el entorno laboral¿

a) Competencia desmedida entre empleados.

c) Secretismo y falta de transparencia.

b) Un entorno laboral inclusivo que respete la diversidad cultural.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 20 pts

Que es el administrador?

El administrador es un profesional encargado de gestionar y supervisar eficientemente los recursos y operaciones de una organización.

El administrador es solo responsable de tareas administrativas básicas, como la organización de archivos y la atención de llamadas.

Un administrador es exclusivamente un líder de equipo y no se involucra en aspectos operativos o financieros.

La administración no juega un papel crucial en el éxito a largo plazo de una empresa; es más bien una función secundaria.

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