PERFIL DEL ADMINISTRADOR

1. ¿Cuál es uno de los objetivos de la comunicación efectiva en la gestión empresarial?

• a) Motivar al equipo.

• b) Reducir costos.

• c) Aumentar la competencia.

• d) Controlar la información.

2. ¿Qué papel desempeña la comunicación en situaciones de cambio organizacional?

• b) Generar conflictos y disrupciones.

• a) Minimizar la resistencia y facilitar la adaptación.

• c) Impulsar la competencia interna.

• d) No tiene relevancia en este contexto.

¿Cuál es una de las medidas que se espera que tome el jefe para garantizar la equidad en el trabajo?*

• a) Preferir a empleados de un único trasfondo cultural.

• b) Asegurar que todos los empleados tengan oportunidades justas, independientemente de su trasfondo cultural.

• c) Limitar las oportunidades de desarrollo profesional.

¿Cuáles son algunos de los métodos de evaluación del desempeño mencionados en el texto?*

• a) Solo la autoevaluación.

• b) Fijación de objetivos, autoevaluación, evaluación basada en competencias, escalas gráficas y listas de verificación.

• c) Solo la comparación forzada.

¿Qué se espera que promueva el jefe en el entorno laboral¿

• a) Competencia desmedida entre empleados.

• c) Secretismo y falta de transparencia.

• b) Un entorno laboral inclusivo que respete la diversidad cultural.

Que es el administrador?

• El administrador es un profesional encargado de gestionar y supervisar eficientemente los recursos y operaciones de una organización.

• El administrador es solo responsable de tareas administrativas básicas, como la organización de archivos y la atención de llamadas.

• Un administrador es exclusivamente un líder de equipo y no se involucra en aspectos operativos o financieros.

• La administración no juega un papel crucial en el éxito a largo plazo de una empresa; es más bien una función secundaria.