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Grundlagen des Controlling

Authored by Sebastian Knop

Financial Education

Professional Development

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Grundlagen des Controlling
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7 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Ein Betrieb hatte sich vorgenommen, Marktführer zu werden. Das hat er geschafft, jedoch dabei so viele Mittel ausgegeben, dass er jetzt fast insolvent ist.

Wie würden Sie dieses Vorgehen bezeichnen?

Effektiv

Effizient

Sparsam

Keine der Antworten

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Strategisches Controlling ist kurz- bis mittelfristig orientiert.

Richtig

Falsch

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Welche Aussagen zu Stabsstellen ist korrekt?

Stabsstellen sind für die Beratung und Unterstützung der Leitung zuständig.

Stabsstellen sind nur für die interne Kommunikation zuständig.

Stabsstellen haben keine Verantwortung gegenüber der Leitung.

Stabsstellen sind für die Ausführung der Hauptaufgaben des Betriebs zuständig.

4.

MULTIPLE SELECT QUESTION

1 min • 1 pt

Was sind die Hauptaufgaben des Controlling in einem Unternehmen?

Kontrolle

Planung

Koordination

Informationsversorgung

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Welches der genannten Ziele ist eher im Sinne der SMART-Kriterien definiert?

Die Bürger:innen sollen im nächsten Jahr mit unseren Dienstleistungen zufriedener sein.

Ich werde in zwei Monaten auf die Waage schauen und prüfen, ob ich 3 Kilo weniger wiege als heute.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Die Aussage

"Wir haben 400.000 €, um aus Parkplätzen Radwegen zu machen"

wird nach dem 3-E-Konzept in welche Kategorie eingeteilt?

Ziele

Maßnahmen/Budgets

Outputs

Prozess

Outcomes

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Was ist der Unterschied zwischen Output und Outcome?

Output ist das Ergebnis, Outcome der Nutzen dieses Ergebnisses

Outcome ist das Ergebnis, Output der Nutzen dieses Ergebnisses

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