UAS_Pengantar_Manajemen_Susulan Terakhir

Apa dampak dari desentralisasi dalam struktur organisasi terhadap pengambilan keputusan?

• Menghambat responsibilitas individu

• Membatasi fleksibilitas dalam pengambilan keputusan

• Mendorong pengambilan keputusan yang lebih cepat

• Tidak memengaruhi proses pengambilan keputusan

• Hanya memengaruhi tingkat manajemen puncak

Bagaimana kecerdasan emosional (emotional intelligence) dapat memengaruhi kinerja individu dalam lingkungan kerja?

• Tidak ada hubungan antara kecerdasan emosional dan kinerja

• Dengan mengabaikan emosi dalam pengambilan keputusan

• Dengan meningkatkan komunikasi interpersonal dan manajemen stres

• Dengan hanya fokus pada kecerdasan intelektual

• Hanya berpengaruh pada kehidupan pribadi

Apa peran utama dalam delegasi tugas?

• Menjaga kendali penuh atas setiap aspek pekerjaan

• Memindahkan tanggung jawab sepenuhnya kepada bawahan

• Mendelegasikan hanya tugas yang tidak penting

• Menyediakan arahan dan sumber daya yang diperlukan

• Hanya untuk mengurangi beban kerja pribadi

Apa dampak dari kurangnya pemenuhan kebutuhan dasar dalam hierarki Maslow terhadap motivasi individu?

• Meningkatkan motivasi untuk mencapai kebutuhan keamanan

• Meminimalkan pentingnya kebutuhan sosial

• Menurunkan motivasi untuk mencapai kebutuhan tingkat atas

• Meningkatkan kepuasan dan kebahagiaan secara instan

Mengapa penting untuk mempromosikan keberagaman dan inklusivitas dalam strategi manajemen SDM?

• Hanya untuk memenuhi persyaratan hukum

• Untuk menciptakan lingkungan kerja yang homogen

• Agar dapat mengabaikan perspektif yang berbeda

• Untuk meningkatkan inovasi dan produktivitas

• Hanya untuk memenuhi tuntutan pasar

Mengapa penting bagi individu di dalam organisasi untuk memiliki keterampilan komunikasi yang baik?

• Agar bisa menghindari interaksi dengan rekan kerja

• Hanya untuk memastikan informasi tidak tersebar luas

• Untuk menciptakan lingkungan kerja yang tertutup

• Untuk memfasilitasi kolaborasi dan pemahaman yang efektif

• Hanya untuk memperkuat hierarki organisasi

Mengapa pemilihan struktur organisasi yang tepat dianggap penting dalam pencapaian tujuan perusahaan?

• Hanya untuk meningkatkan efisiensi operasional

• Untuk menciptakan hirarki yang rumit

• Karena struktur organisasi tidak memengaruhi kinerja

• Agar sumber daya diorganisasikan secara optimal untuk mencapai tujuan

• Untuk menghindari perubahan dan inovasi

Apa keuntungan dari adopsi struktur organisasi matriks dalam lingkungan kerja yang kompleks?

• Reduksi kompleksitas dan keragaman

• Penekanan pada hirarki yang ketat

• Peningkatan efisiensi operasional

• Pembagian tugas yang jelas dan terbatas

• Kemudahan pengambilan keputusan

Bagaimana pentingnya diferensiasi dalam pengembangan strategi bersaing perusahaan?

• Tidak relevan dalam strategi perusahaan

• Meningkatkan biaya produksi tanpa manfaat yang jelas

• Menyediakan keunggulan unik di mata pelanggan

• Memaksakan standar kualitas minimum

• Meminimalkan variasi produk

Mengapa diversitas dalam kelompok kerja dianggap sebagai kekayaan bagi organisasi?

• Hanya untuk memenuhi persyaratan hukum

• Karena dapat menciptakan lingkungan homogen

• Karena membantu meningkatkan inovasi dan solusi kreatif

• Hanya untuk meningkatkan citra perusahaan