Cuestionario de Tipología Organizacional

¿Qué es la comunicación interna en una organización?

• Es el flujo de información entre los miembros de la organización.

• Es el intercambio de información entre diferentes organizaciones.

• Es la comunicación con clientes externos a la organización.

• Es el proceso de venta de productos internos de la organización.

¿Cuál es el papel de la comunicación interna en una empresa?

• El papel de la comunicación interna en una empresa es solo transmitir órdenes y directrices de la alta dirección a los empleados

• La comunicación interna en una empresa no es importante, ya que los empleados deben centrarse en su trabajo sin distracciones

• La comunicación interna en una empresa solo se utiliza para difundir chismes y rumores entre los empleados

• La comunicación interna en una empresa es fundamental para mantener informados a los empleados, fomentar la cohesión del equipo, alinear los objetivos y valores de la organización, y mejorar el clima laboral.

¿Cuáles son los tipos de organizaciones que existen?

• Existen varios tipos de organizaciones, como formales e informales, con fines de lucro y sin fines de lucro, públicas y privadas, grandes y pequeñas, entre otros.

• Las organizaciones solo pueden ser de fines de lucro

• Solo existen organizaciones públicas

• Solo existen organizaciones informales

¿Cuáles son las características de una organización formal?

• Estructura plana y sin jerarquías, reglas procedimientos establecidos con roles y responsabilidades definidas.

• Estructura jerárquica clara, reglas y procedimientos establecidos, comunicación formal, roles y responsabilidades definidos, cultura organizacional formalizada

• Comunicación informal y caótica

• Roles y responsabilidades ambiguos, incluyendo la comunicación clara, junto a una estructura jerárquica establecida con una cultura organizacional formalizada.

¿Qué es una organización informal?

• Red de relaciones sociales y amistades dentro de una organización formal

• Un conjunto de reglas y procedimientos establecidos

• Un sistema de jerarquías formales

• Un grupo de empleados con roles y responsabilidades definidas

¿Qué es la Organización Formal?

• Es aquella que es planificada y que establece un conjunto de normas, estructuras y procedimientos que permiten ordenar las actividades propias de una organización.

• Puede ser definida como aquellas agrupaciones de carácter espontaneo o que se manifiestan por la libre voluntad de los individuos que componen la organización, y cuyos vínculos se establecen en la simpatía, la amistad, la comunidad de intereses y rasgos comunes de carácter.

• Es una rama fija de reglas de procedimientos y estructuras dentro de la organización.

¿En que se basa la Organización Formal?

• Se basa en una estructura piramidal, con ejecutivos, directores, gerentes y empleados ordenados de los de mayor rango al nivel más bajo de la cadena

• Se basa en la división del trabajo, la definición de los distintos niveles de autoridad y la creación de canales de comunicación entre los trabajadores.

• Se basa en la existencia de diversos supervisores, cada cual especializado en determinadas áreas.

Los puntos siguientes puntos pertenecen a:

·       Existen reglas y procedimientos bien definidos.

·       Definen objetivos y estrategias.

·       Otorgan un estatus simbólico.

·       Tienen actividades definidas.

·       Existe un eficiente canal de comunicación.

·       Siguen procedimientos de coordinación en todas sus actividades y para todos sus miembros.

• Componentes de la organización informal.

• Organización Jerárquica.

• Organización formal e informal sus componentes.

• Componentes de la organización formal.

¿Qué es una organización virtual?

• Son aquellas que establece los objetivos de la compañía según los cargos y sus responsabilidades.

• Son formas organizativas nuevas que reemplazan las interacciones cara a cara con interacciones remotas.

• Interacciones remotas, soportadas por comunicaciones electrónicas para proveer acceso en tiempo real a toda la información de la empresa para todos los trabajadores.

• Todas las anteriores.

¿Por qué es importante una intranet completa y de fácil acceso para las organizaciones virtuales?

• Facilitar la comunicación.

• Utilizar una intranet actualizada.

• Mejorar la colaboración a distancia.

• Todas las anteriores.