Penganggaran Perusahaan

Suatu rencana yang disusun secara sistematis dalam bentuk angka dan dinyatakan dalam unit moneter yang meliputi semua aktivitas perusahaan untuk jangka waktu (periode) tertentu di masa yang akan datang adalah:

• Perencanaan

• Rancangan

• Anggaran

• Biaya

Salah satu karakteristik dari budget adalah :

• Mengestimasikan profit potensial dari suatu unit bisnis

• Mengendalikan keuntungan dan operasi

• Merupakan sebuah taksiran-taksiran

• Menyediakan informasi keuangan

Yang bukan faktor internal dalam mempengaruhi budget adalah :

• Penjualan tahun-tahun sebelumnya

• Fasilitas-fasilitas yang dimiliki perusahaan

• Tingkat penghasilan masyarakat

• Tenaga kerja yang dimiliki perusahaan

Kegiatan perusahaan selama periode tertentu meliputi dua sektor, yaitu :

• Sektor penghasilan dan sektor biaya

• Sektor penghasilan dan income statement

• Sektor biaya dan income statement

• Sektor biaya dan sektor produksi

Budget yang merencanakan tentang posisi finansial perusahaan pada suatu saat tertentu yang akan datang disebut dengan :

• Budget overhead

• Budget financial

• Budget inventory

• Budget costing

Salah satu faktor intern yang mempengaruhi dalam penyusunan budget penjualan adalah :

• Kapasitas produksi yang dimiliki perusahaan serta kemungkinan perluasannya diwaktu yang akan datang

• Elastisitas permintaan terhadap harga barang yang dihasilkan perusahaan

• Keadaan perekonomian nasional dan internasional

• Tingkat pendapatan masyarakat dalam periode tertentu

Budget yang berhubungan dan merencanakan secara lebih terperinci tentang penggunaan bahan mentah untuk proses produksi selama periode yang akan datang, disebut dengan :

• Raw material budget

• Material budget

• Purchase budget

• Production budget

Salah satu faktor yang mempengaruhi penyusunan budget unit kebutuhan bahan mentah adalah :

• Fluktuasi harga bahan mentah

• Modal kerja yang tersedia

• Budget unit yang akan diproduksi

• Budget unit kebutuhan bahan mentah

Salah satu faktor pertimbangan dalam menentukan kebijakan dibidang persediaan bahan mentah adalah :

• Fasilitas tempat penyimpanan yang tersedia

• Ketersediaan bahan mentah dipasar

• Fluktuasi harga bahan mentah

• Modal kerja yang tersedia

Salah satu hal yang perlu dipertimbangkan dalam perencanaan tenaga kerja adalah :

• Biaya tenaga kerja

• Standard tenaga kerja

• Ketersediaan tenaga kerja dalam perusahaan

• Kebutuhan tenaga kerja