2/66m.3

ทรัพยากรในการนำมาใช้เพื่อการจัดการ มีกี่ประการ

• 2 ประการ

• 3 ประการ

• 4 ประการ

• 5 ประการ

การจัดโครงสร้างองค์การ มีการแบ่งงาน มอบหมายงาน จัดพนักงานในการปฏิบัติงานในตำแหน่งต่าง ๆ คือข้อใด

• การวางแผน

• การจัดองค์การ

• การจัดเข้าโครงการ

• การควบคุม

เหตุใด จึงมีการแบ่งงานกันทำในองค์การ

• เพื่อไม่ให้การทำงานที่ซ้ำกัน

• การแบ่งงานกันทำ ช่วยให้ประหยัดค่าใช้จ่าย

• คนมีความถนัดในการทำงานแต่ละอย่างไม่เหมือนกัน

• คน ๆ เดียว ไม่สามารถทำงานทุกอย่างได้พร้อมๆกัน

ข้อใดคือคุณสมบติของการเป็นผู้นำ ที่สำคัญที่สุด

• การใช้อำนาจ

• การติดต่อสื่อสาร

• การโน้มน้าวจูงใจ

• การตั้งกฎเกณฑ์บังคับ

คุณลักษณะที่จะทำให้ผู้นำสามารถแก้ปัญหาเฉพาะหน้าได้ ตรงกับข้อใด

• มีความอดทน

• รู้จักตนเอง

• มีความเป็นผู้นำ

• มีไหวพริบ

ข้อใดเป็นปัจจัยสำคัญ ที่ทำให้ธุรกิจประสบผลสำเร็จ

• ผู้บริหาร

• เงินทุน

• คน

• วิธีการจัดการ

ข้อใดคือวัตถุประสงค์ในการกำหนดค่าตอบแทนในตำแหน่งงานต่าง ๆ

• ดึงดูดใจลูกค้า

• จูงใจในการปฏิบัติงาน

• บริหารการผลิต

• ทดสอบการปฏิบัติงาน

คนกลาง ประเภทใดที่มีกรรมสิทธิ์ในสินค้าที่จัดจำหน่าย

• พ่อค้าส่ง พ่อค้าปลีก

• ตัวแทนขาย

• นายหน้า

• ตัวแทนผู้ผลิต

ข้อใด ไม่ใช่ ความสำคัญของตราสินค้า

• ผู้บริโภคสามารถเลือกซื้อได้อย่างถูกต้อง

• แสดงความแตกต่างของคู่แข่งขัน

• กำหนดราคาสินค้าได้

• แสดงรายละเอียดของสินค้า

ก่อนตัดสินใจเลือกประกอบธุรกิจ ขั้นตอนแรกควรปฏิบัติอย่างไร

• ศึกษาอาชีพธุรกิจต่าง ๆ

• การสำรวยความพร้อมหรือความถนัดของตนเอง

• สำรวจความต้องการของตลาด

• สำรวจเงินทุน